In diesem Beitrag beleuchten wir die Grundlagen, Methoden und Vorteile agiler Ansätze – und zeigen, warum sie heute aus der modernen Arbeitswelt nicht mehr wegzudenken sind.
Konkrete OKR Beispiele sind oft der einzige Weg, um Theorie und Praxis bei der Formulierung zusammenzubringen. Der Artikel zeigt die sechs häufigsten Fallstricke und liefert für 20 Abteilungen jeweils ein gut und ein schlecht formuliertes OKR-Set im direkten Vergleich, inklusive konkreter Fehleranalyse.
Der Artikel erklärt die vier Werte und zwölf Prinzipien des Agilen Manifests im Detail, zeigt anhand von Scrum, Kanban und SAFe, wie sich daraus konkrete Methoden entwickelt haben, und räumt mit den häufigsten Missverständnissen rund um Agilität auf.
Agile Führung dreht das klassische Prinzip um: Entscheidungen fallen dort, wo das Wissen sitzt, nicht dort, wo der Titel steht. Der Artikel zeigt, wo Autonomie, Tempo und Kontrolle in echte Zielkonflikte geraten, welche Methoden wie OKR und Retrospektiven in der Praxis tragen.
Was hinter "agil" wirklich steckt, geht weit über das Agile Manifest von 2001 hinaus: Der Artikel erklärt die sechs Kernmerkmale von Agilität, ordnet Scrum, Kanban und OKR sauber ein und zeigt anhand konkreter Beispiele, was agiles Arbeiten in der Praxis bedeutet.
Gute Kommunikation im Team entscheidet darüber, ob Projekte gelingen, Konflikte gelöst werden und Mitarbeitende motiviert bleiben. Der Artikel zeigt, welche Kommunikationsformen wirklich funktionieren, wo die häufigsten Probleme entstehen und welche Maßnahmen helfen.
Ab wann lohnt sich für OKR eigentlich eine eigene Software, und wann reicht eine gut gepflegte Tabelle? Wir vergleichen die 10 relevantesten OKR Tools für den DACH-Markt und zeigen in 7 Schritten, wie du die passende Lösung für dein Unternehmen findest.
Erfahre in 5 Minuten alles über Aufgaben, Ausbildung und Gehalt des Scrum Masters und entdecke die vielseitigen Rollen dieses Berufs.
Was ein OKR Master ist, welche Aufgaben er hat und wofür er nicht zuständig ist
Die Definition of Done (DoD) ist der Qualitätsstandard, auf den sich das Scrum Team geeinigt hat. Sie besteht aus Eigenschaften, die jede Lösung eines Sprint Backlog Items aufweisen muss, um als "fertig" zu gelten und ins Review aufgenommen werden zu können.
Wie du mit einem Kartenset den erprobten LSP-Prozess strukturierst – Phase für Phase, sofort einsetzbar.
In diesem Blogbeitrag werden OKR, KPI und deren Unterschiede erläutert. Wir erklären dir aber, wieso das Zusammenspiel der beiden wirklich wertvoll sein kann!
In der agilen Produktentwicklung ist gute Vorbereitung der halbe Erfolg. Die Definition of Ready (DoR) sorgt dafür, dass ein Arbeitselement erst dann begonnen wird, wenn es wirklich „startklar“ ist – und das für alle Beteiligten eindeutig.
Im agilen Projektmanagement gibt es viele Tools und Methoden, die den Teams helfen, effizient zu arbeiten und ihre Fortschritte zu messen. Eine der wichtigsten und zugleich mysteriösesten Methoden ist die Schätzung von Story Points. In diesem Artikel werden wir genau erklären, was Story Points sind, wie sie funktionieren und warum sie für ein erfolgreiches agiles Team unerlässlich sind.
Agiles Arbeiten ist weit mehr als nur Scrum oder Kanban. Es basiert auf einem klar definierten Werteverständnis und Leitlinien, die den Weg zu effizienter, flexibler und kundenorientierter Zusammenarbeit ebnen. In diesem Beitrag erfährst du alles über die 12 agilen Prinzipien.
Wer agil arbeitet, sollte sich nicht nur in agilen Frameworks wie OKR und Scrum zu Hause fühlen, sondern braucht auch die passenden Office-Tools – wie die PIXEL by Bene. Ob hausintern oder für unsere interaktiven LEGO® SERIOUS PLAY® Workshops, in diesem Blogbeitrag erfährst du, wie du mit den flexiblen Bausteinen eine neue Art der Teamarbeit schaffst.
In diesem Beitrag geht es um agile Werte und Prinzipien, die Flexibilität, Kundenorientierung und Zusammenarbeit fördern. Wahre Agilität entsteht nicht nur durch Methoden, sondern durch eine tief verankerte Unternehmenskultur.
Delegation Poker ist eine spielerische Methode, die Entscheidungsprozesse transparent macht, Zusammenarbeit stärkt, Vertrauen im Team fördert und dabei die richtige Balance zwischen Führung und Selbstorganisation unterstützt. Hier erfährst du alles Wichtige über Delegation Poker, seine Vorteile und wie du es in deinem Unternehmen erfolgreich einsetzen kannst.
In dieser Podcastfolge diskutiert David mit Kerstin Hochmüller, CEO der Marantec Gruppe, die Notwendigkeit der Zusammenarbeit zwischen Mittelständlern und Start-Ups, um Kompetenzen zu bündeln und innovative, nachhaltige Konzepte zu entwickeln.
In dieser Folge spricht David mit Deborah Reichert, Head of New Work und Workplace Transformation bei LBB Real Estate, über die optimale Gestaltung von Arbeitsräumen.
In dieser Folge diskutiert David mit Christine Waldmann, Gründerin von GROWTH360, über ihre erfolgreiche Implementierung der 32-Stunden-Woche in ihrer Performance-Marketingagentur, ohne Überstunden und Qualitätsverlust.
In dieser Podcast-Folge erklärt BMW Stratege Christian Schwedler David, dass Unternehmen zwei grundverschiedene Arbeitsmodi benötigen: den "Exploit"-Modus für das stabile Tagesgeschäft und den "Explore"-Modus für Innovationen.
In dieser Folge spricht Swantje Allmers mit David über effektives Selbstmanagement und die Abschaffung ineffizienter Meeting-Kulturen.
In dieser Folge erklärt Matthias Lenssen David wie man mit buntem Tape herkömmliche Räume in kreative Arbeitsumgebungen verwandelt, um die Teamarbeit und Moderation in Workshops zu fördern.
In dieser Podcastfolge reden David und Dr. Irène Kilubi darüber, dass Veränderungsbereitschaft nicht vom Alter, sondern vom Unternehmenskontext und individuellen Werten abhängt.
In dieser Podcastfolge diskutieren Fabrice Pöhlmann und David wie User Experience Design und strategische Beratung durch Methoden wie Design Thinking dazu beitragen können, Kundenzentrierung zu erreichen.
In dieser Podcastfolge diskutiert David mit Jan Köster von Gruner + Jahr, dass klassische Frameworks wie SCRUM und Kanban nur als Ausgangspunkte dienen sollten und flexibel an die Bedürfnisse der Teams angepasst werden müssen.
In diesem Blogbeitrag erhältst du praxisnahe Einblicke in die Formulierung von OKRs. Wenn du mehr über OKRs, ihre Formulierung und die wichtigsten Aspekte erfahren möchtest, die du beachten musst, dann ist dieser Beitrag genau das Richtige für dich.
"People leave Managers, not Companies". Und das kann man sogar messen. Pa M. K. Sinyan von Gallup ist Experte darin, Datensätze, Studien und Statistiken greifbar zu erklären und erzählt in dieser Podcast-Folge von seinen Erfahrungen in der Arbeitswelt.
In der Podcastfolge diskutierten David und seine Kollegin Hannah Nagel mit dem OKR-Experten Marco Alberti über die Anwendung, die Erwartungen als Framework und Vorteile von OKR sowie deren mögliche Verbindung mit KI.
In dieser Podcast-Folge hat David mit Gabriel Rath zum Thema „familienfreundliches Arbeiten“ gesprochen. Genau wie für David ist auch für Gabriel der Balance-Akt zwischen Familie und Karriere eine tägliche Herausforderung.
10 Trends, die uns im neuen Jahr im Kontext von New Work beschäftigen werden.
Vom Start-up zur Erfolgsgeschichte: Fredrik Harkort teilt seine Erfahrungen über das Skalieren von Unternehmen und den Einsatz agiler Frameworks wie OKR, Scrum und Kanban.
In diesem Beitrag teilen wir unsere Erfahrungen aus der Workation und beleuchten positive sowie auch negative Aspekte.
Neue Perspektiven auf Agilität und New Work: Ein spannendes Podcast-Gespräch mit David Hillmer, Swantje Allmers und Michael Trautmann
Der Blogbeitrag stellt das Konzept "Future Leadership" vor, das die Arbeitsbedingungen und das Mitarbeiterengagement in Unternehmen verbessern soll.
Der Blog Beitrag behandelt das Thema "Culture Design" als Schlüssel zum erfolgreichen Kulturwandel in Unternehmen. Es geht um die Überprüfung und Gestaltung der Unternehmenswerte.
In diesem Artikel erfährst du von Natalia, was Agile Leadership ausmacht und wie du als Führungskraft ein erfolgreicher Agile Leader wirst.
Ein LEGO® SERIOUS PLAY® Workshop steht und fällt mit dem Facilitator. Trotzdem gibt es bis heute keinen globalen Standard, wenn es um die Ausbildung zum sogenannten Trained Facilitator of LEGO® SERIOUS PLAY® Method and Materials geht. Warum das so ist und wie du für dich das ideale Zertifizierungsprogramm findest, verraten wir dir in diesem Blogbeitrag.
In diesem Blogbeitrag nehmen wir die vier SERIOUSPLAY® Produktsets von LEGO® genauer unter die Lupe und verraten dir, welches Material du für deinen nächsten LEGO® SERIOUS PLAY® Workshop wirklich benötigst.
Agile Leadership | High-Performance Teams | Psychological Safety
Wie man mit Planning Poker und Storypoints ein gemeinsames Verständnis im Team schafft.
Im Review präsentiert das Scrum Team den Stakeholdern das Product Increment, also das Ergebnis des Sprints.
In der Reihe „Easy Einstieg in agiles Arbeiten“ lernst du Tools aus dem Werkzeugkoffer agiler Arbeit kennen, die so einfach und verständlich sind, dass du sie schon morgen einsetzen solltest!
Laptop zuklappen und Beamer aus – LEGO® SERIOUS PLAY® (LSP) heißt Denken mit den Händen!
Jobs wie „Scrum Master“, „Product Owner“ und „Agile Coach“ sind 2019 im Trend.
Drei Gründe, warum Scrum, Kanban und ein agiles Mindset scheitern.
Konkrete Möglichkeiten, um Scrum als agiles Tool branchenunabhängig einzusetzen.
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