Im Review präsentiert das Scrum Team den Stakeholdern das Product Increment, also das Ergebnis des Sprints.
14.4.2021
Die Timebox beträgt eine Stunde pro Sprintwoche, also maximal vier Stunden bei einem 4-Wochen Sprint.
Neben dem Scrum Team nehmen an diesem Event die Stakeholder teil. Das können Auftraggeber, Kunden, User, Manager oder andere Personengruppen sein.
Das Review dient wie alle anderen Events den drei Scrum Säulen: Transparenz, Überprüfung und Anpassung. Im Review haben alle Interessengruppen indirekt die Möglichkeit, sich am Entwicklungsprozess zu beteiligen, indem sie ihr Feedback platzieren. Der Product Owner bekommt so wertvolles Feedback um entscheiden zu können, wie er Items des Product Backlogs priorisiert und was ein wertvolles Ergebnis des nächsten Sprints sein könnte.
Im Vorfeld stellt der Scrum Master sicher, dass alle Stakeholder eingeladen sind. Das Scrum Team stellt nun das Sprintergebnis allen Anwesenden vor. Die Stakeholder geben während der Vorstellung des Sprintergebnisses Feedback dazu. Das Review ist ein Workshop, keine Präsentation. Es wird gemeinsam erarbeitet, was als nächstes getan wird. Der Workshop dient als Entscheidungsgrundlage für den Product Owner.
14.4.2021