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April
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Wiesbaden
Damit du das Gelernte gleich in der Praxis einsetzen und OKR in deinem Unternehmen oder bei deinen Kunden einführen zu können, lernst du in den drei Tagen das agile Framework nicht nur in der Theorie kennen, sondern wendest es praktisch an. Du erfährst, wo Objectives and Key Results herkommt und wie so es immer mehr Unternehmen als Zielsystem anwenden. Da wir unsere Workshops an der Praxis der Teilnehmer ausrichten, bereitest du schon im Vorfeld deinen konkreten Case auf, um ihn im Workshop zu bearbeiten.
OKR (ausgeschrieben "Objectives and Key Results") verschafft dir einen transparenten Überblick über die Ziele und deren Kennzahlen aller Abteilungen und Mitarbeiter. Das Framework hilft dir dabei, Unternehmen agil und effizient zu steuern
Im Workshop wird der Theorieanteil so gering wie möglich gehalten. Wir nehmen uns ausreichend Zeit für praktische Übungen, um die OKR Methode schnell zu verstehen und gehen auf die individuellen Situationen und Fragestellungen der Workshopteilnehmer:innen ein.
Wir begleiten dich und dein Team bei Bedarf auch nach dem Training bei der Einführung von OKR. Infos zur Begleitung bei der Einführung von OKR findest du hier.
Jederzeit für alle offenen Trainings einlösbar!
Für alle die sich noch nicht sicher sind, wann sie an einem unserer Trainings teilnehmen möchte oder noch Restbudget im Weiterbildungstopf haben: Kaufe heute einen Bildungsgutschein und sichere dir in Zukunft deinen Trainingsplatz.
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January
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Lerne die OKR-Methode in der Praxis einzusetzen. In drei Tagen zur OKR-Zertifizierung
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🇩🇪 Deutsch
Lerne die OKR-Methode in der Praxis einzusetzen. In drei Tagen zur OKR-Zertifizierung
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March
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Lerne die OKR-Methode in der Praxis einzusetzen. In drei Tagen zur OKR-Zertifizierung
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April
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Lerne die OKR-Methode in der Praxis einzusetzen. In drei Tagen zur OKR-Zertifizierung
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Lerne die OKR-Methode in der Praxis einzusetzen. In drei Tagen zur OKR-Zertifizierung
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2025
🇩🇪 Deutsch
Lerne die OKR-Methode in der Praxis einzusetzen. In drei Tagen zur OKR-Zertifizierung
Damit du das, was du lernst auch direkt anwenden kannst, steht Praxisrelevant bei uns an oberster Stelle. Durch den sparsamen Einsatz von Powerpoint und der Vielzahl an Gruppenarbeiten und Simulationen werden dir die theoretischen Modelle praktisch bewusst. Trotz unserer Praxisausrichtung kommt die Theorie aber nicht zu kurz.
Es ist völlig normal, dass nach dem Training Fragen aufkommen. Wir helfen dir gerne, falls dir bei der Anwendung in der Praxis Fragen kommen. Alle größeren Fragen besprechen wir regelmäßig im Netzwerk.
Um dir den Einstieg in die agile Welt zu erleichtern, erhältst du von uns Zugriff auf viele wertvolle und inspirierende Dateien und Dokumente.
Für das OKR Coach Training sind keine speziellen Kenntnisse vorausgesetzt. Objectives and Key Results ist ein Framework, das unabhängig der Branche und der Unternehmensgröße eingesetzt werden kann. Im Workshop nehmen wir uns ausreichend Zeit, um alle Teilnehmerinnen und Teilnehmer auf den gleichen, einheitlichen Stand zu bringen und beginnen mit den Werten und Prinzipien agiler Arbeit. Diese bilden eine wichtige Voraussetzung für das Verständnis von OKR und die spätere praktische Anwendung. Solltest du in deiner Abteilung oder deinem Unternehmen OKR einführen wollen, dann schreib uns oder informiere dich zu unserem Inhouse-Angebot.