HelloAgile® | HelloNew GmbH & Co. KG
Mosbacher Straße 9, 65187 Wiesbaden
Du arbeitest heraus, wofür du als Führungskraft stehst, und erhältst Leadership-Tools die, wirken.
Im Anschluss an das Training schauen wir gemeinsam auf deine Praxis.
Lerne von Expert:innen mit Erfahrung aus über 1.000 Workshops mit Führungskräften.
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Du startest gerade als Führungskraft
Du übernimmst zum ersten Mal Führungsverantwortung und fragst dich, wo du anfangen sollst? Im Training findest du deinen eigenen Führungsstil und erhältst Tools, die sofort wirken.
Deine Verantwortung wächst
Dein Bauchgefühl hat dich bisher gut geleitet, jetzt werden deine Aufgaben jedoch komplexer. Lerne im Training bewährte Methoden, sodass du künftig noch sicherer und entspannter führen kannst.
Du hast Erfahrung aber suchst Impulse
Du führst schon lange und willst dich weiterentwickeln. Tausche dich mit anderen Führungskräften aus und lerne neue Führungsansätze kennen.
Dr. Konstantin Eckert
Christian Böhmer
David Hillmer
Die Psychologie der Macht im Arbeitskontext
Interview mit Konstantin zum Thema: Hybrid Leadership
Wir wechseln durchgehend zwischen kurzem Input, Arbeit an echten Fällen und Übung zu zweit. Nach jeder Einheit gibt es Zeit, das Gelernte auf deine eigene Situation zu übertragen.
Führen mit Haltung
Herausforderungen meistern
Was starke Teams ausmacht
In die Zukunft führen
Training merken und alle Kursdetails per E-Mail erhalten.
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Deine Führungsprinzipien
Drei bis fünf Sätze, an denen du dich messen lässt und die auch halten, wenn es unbequem wird.
Ein Vorgehen für schwierige Gespräche
Leitfäden für Feedback, nachlassende Leistung und inneren Rückzug, erprobt an echten Fällen
Hebel für psychologische Sicherheit
Was du konkret tun kannst, damit in deinem Team Fragen, Zweifel und Fehler offen auf den Tisch kommen.
Eine Haltung zu KI in deinem Team
Wie du Orientierung gibst, mit Verunsicherung umgehst und Künstliche Intelligenz für deine Führung nutzt.
Einen Plan für die nächsten Wochen
Konkrete Maßnahmen für deinen weiteren Weg als Führungskraft, damit die Inhalte des Trainings nicht verpuffen
Ab drei Teilnehmenden bieten wir einen Gruppenrabatt an. Schreib uns einfach eine Mail an trainings@helloagile.de, und wir melden uns bei dir.
"Es war ein toller Workshop mit viel praxisorientiertem Input. Christian hat eine sehr gute Fachexpertise und breite Kenntnisse. Er ist auf alle Fragen eingegangen!"
Struktur, Gruppe, Inhalte! Ist tatsächlich unter den TOP 3 Trainings die ich bisher besuchen durfte.
"Chris selbst als Trainer hat mir sehr gut gefallen, viele Ideen, gute Beispiele und exzellenter Moderator. Er lebt was er schult."
"Guter Mix zwischen Theorie und Praxis - Man nimmt Christian ab, dass er weiss wovon er spricht."
Führung wirkt dabei über drei Mechanismen: Macht, Vertrauen und Verständigung. Macht nehmen wir ernst, weil sie in jeder Organisation vorhanden ist und gelesen werden will. Gearbeitet wird vor allem an den beiden anderen, weil sie länger tragen. Weisung steht dir vielleicht zur Verfügung, aber sie ist nur dein schwächstes Werkzeug.
Dieses Verständnis kommt aus der lateralen Führung: Führung ohne oder unter Verzicht auf Weisungsbefugnis, im Bewusstsein von Hierarchien. Sie ersetzt Hierarchie nicht, sie rechnet mit ihr. Und sie lässt offen, wie du in welcher Situation führst. Die Werkzeuge gelten für alle, doch dein Stil ist deiner.
Brauche ich Vorerfahrung als Führungskraft?
Du solltest führen oder kurz davor stehen. Ob du seit drei Monaten ein Team hast, seit zehn Jahren, oder ob die Rolle in ein paar Wochen beginnt, spielt keine Rolle. Wer schon eigene Fälle mitbringt, arbeitet an ihnen. Wer noch keine hat, arbeitet an denen der anderen mit und geht mit einem Repertoire in die neue Rolle. Der unterschiedliche Erfahrungsstand im Raum ist kein Problem, sondern der Grund, warum die zwei Tage tragen.
Was passiert nach der Anmeldung?
In deiner Email erhältst du alle weiteren Informationen zu dem Datum deines Trainings. Tipps zur Anreise, Uhrzeiten und alle Details. Eine Rechnung erhältst du danach in einer separaten Email. Ratenzahlung ist auf Wunsch auch möglich - komm dafür einfach auf uns zu.
Ist das Führungstraining förderfähig?
Gute Nachrichten: Wenn du solo-selbstständig bist, stehen die Chancen richtig gut, dass du dir das Training fördern lassen kannst.Über das KOMPASS-Programm bekommst du nämlich bis zu 4.500 € Zuschuss für deine berufliche Weiterbildung.Und keine Sorge – wir lassen dich damit nicht allein: Wir bieten dir ein kostenloses Beratungsgespräch, in dem wir gemeinsam schauen, ob die Förderung für dich passt. Mehr Infos findest du hier.
Was passiert, wenn ich an einem Tag nicht teilnehmen kann?
Wenn du einen Tag aus einem wichtigen Grund verpasst, kannst du diesen kostenfrei nachholen. Alle Trainings werden regelmäßig angeboten. Die Zertifizierung erhältst du nur nach 2 vollständig absolvierten Trainingstagen. Bitte plane trotzdem die vollständige Anwesenheit ein.
Gibt es das Training auch online?
Wir bieten das Training derzeit nur in Präsenz an, und das aus einem inhaltlichen Grund. Die Übung zu zweit, die Arbeit an echten Fällen und die Reaktionen der anderen im Raum lassen sich online nicht gleichwertig herstellen. Wir haben es ausprobiert und uns bewusst so entschieden. Das Sparring nach dem Training findet digital statt, da braucht es keinen gemeinsamen Ort.
Ist eine Ratenzahlung möglich?
Ja. Bei HelloAgile kannst du in maximal 12 Monatsraten zu 0% finanzieren. Sprich uns dafür einfach an und schreib uns eine Email an hello@helloagile.de
Erhalte ich nach dem Training ein Zertifikat?
Ja, ein Teilnahmezertifikat von HelloAgile. Bewusst kein Prüfungsmarathon: Zwei Tage sollen dir Handwerk geben, keine Urkunde, die du dir erarbeiten musst.
Was passiert nach dem Training?
Du bekommst deine Unterlagen und dein Teilnahmezertifikat. Und einen Sparringtermin: Ein paar Wochen später schauen wir gemeinsam darauf, was sich in deinem Alltag verändert hat und wo es hakt.
Du möchtest ein Inhouse-Training buchen, hast eine Frage zu unseren Workshops oder bist auf der Suche nach Beratung? Sag Hello, wir freuen uns auf dich.
Leadership Experte: Dr. Konstantin Eckert
