HelloAgile® | HelloNew GmbH & Co. KG
Mosbacher Straße 9, 65187 Wiesbaden
Ihr arbeitet seit ein paar Jahren agil und merkt, dass der organisationale Drive nachgelassen hat?
Mit dem Agile Assessment bleiben wir im Moment und atmen einmal ruhig durch. Dabei betrachten wir eure Organisation ganzheitlich. Wir analysieren Strukturen, Entscheidungswege, Zusammenarbeit und Tools über Grenzen hinweg und identifizieren die zentralen Entwicklungsfelder – für mehr Klarheit, Wirksamkeit und Zukunftsfähigkeit.
Agil zu arbeiten oder moderne Frameworks einzusetzen heißt nicht, dass die Organisation wirksam aufgestellt ist. Auch erfahrene Unternehmen erleben Reibungsverluste, unklare Verantwortlichkeiten oder Routinen, die Entwicklung bremsen. Mit unserem Agile Assessment schauen wir gemeinsam auf das große Ganze: Was funktioniert gut? Wo entstehen systemische Spannungen? Und welche Hebel stärken nachhaltig Leistungsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit?
Wir analysieren euren aktuellen Entwicklungsstand – unabhängig von Frameworks oder Modellen. Im Fokus stehen bereichsübergreifende Führung, Strukturen und Entscheidungswege, Businessausrichtung sowie Kultur und gelebte Prinzipien. Das Agile Assessment ist vor Ort oder remote möglich.
Durch strukturierte Standortbestimmung, Interviews und gezielte Beobachtungen entsteht innerhalb von ein bis drei Monaten ein klares Gesamtbild. Auf Basis eines von uns erstellten Berichtes leiten wir in einem gemeinsamen Workshop konkrete Strategien für eine wirksame Organisationsentwicklung ab.
Ihr erhaltet ein klares, fundiertes Gesamtbild eurer Organisation – jenseits von Methoden und Buzzwords. Wir machen sichtbar, was wirklich wirkt, wo es hakt und wo die größten Hebel für Entwicklung liegen.
Wir machen transparent, wie Zusammenarbeit, Kommunikation und Entscheidungsfindung im Alltag tatsächlich gelebt werden. Dabei wird sichtbar, wo Anspruch und Realität auseinandergehen und welche Muster eure Organisation wirklich prägen.
Ihr erhaltet klar priorisierte Entwicklungsfelder, die auf eure größten Hebel für bessere Zusammenarbeit, ein erfolgreicheres Business, mehr Zufriedenheit und eine höhere Wirksamkeit einzahlen. So wisst ihr genau, wo echter Fortschritt erzeugt wird.
Ihr startet nicht bei null, sondern mit einer fundierten, realistischen Ausgangsbasis für eure nächsten Schritte in Form eines Berichtes. Eine klare Priorisierung und sinnvolle Reihenfolge sorgen dafür, dass Veränderung wirksam und nachhaltig gelingt.
Zu Beginn lernen wir eure Organisation, Arbeitsweisen und Herausforderungen kennen. Im Kick-off definieren wir gemeinsam die Kriterien, anhand derer wir die Entwicklung beurteilen, und legen den Fokus des Agile Assessments auf die wichtigsten Bereiche für Zusammenarbeit, Wertschöpfung und Prozesse.
Im nächsten Schritt führen wir Interviews mit Schlüsselpersonen durch und beobachten relevante Arbeits- und Entscheidungsprozesse. So gewinnen wir ein umfassendes Bild davon, wie Zusammenarbeit, Kommunikation und Verantwortlichkeiten tatsächlich gelebt werden. Die gesammelten Eindrücke bilden die Grundlage, um Stärken, Spannungen und Entwicklungspotenziale klar zu erkennen.
Nun gilt es, die Beobachtungen zu vertiefen und genauer zu verstehen. Dafür begleiten wir euch während des Sprints im Shadowing. Über den kompletten Prozess hinweg arbeiten wir hoch transparent und die gesammelten Daten sind für alle Teammitglieder zugänglich.
In einem Workshoptag werden wir die ersten Quick-Wins erzielen und ein Ausblick mit Action Points hilft euch eure Ziele auch langfristig zu verfolgen
Über drei Monate begleiten wir euch sporadisch – dann folgt ein Follow-up Check.
Für uns ist ein möglichst pragmatisches Vorgehen wichtig. Keiner hat etwas davon, wenn das Scrum Team sich vorbildlich an alle Regeln hält, aber der Mehrwert nicht stimmt. Trotzdem schauen wir genau hin und identifizieren auch kleine Entwicklungsfelder, die eine große Wirkung entfalten können. Dabei hilft uns die jahrelange Erfahrung unserer Scrum-Expert:innen in agilen Teams. Wir kennen die typischen Stolperfallen in der Praxis und liefern das nötige Wissensfundament aus unseren Zertifizierungs-Trainings gleich mit.
In 30 Minuten erklärt dir Kim alles, was du über den Scrum Health-Check wissen musst.
Agile Coach: Kim Berger
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