HelloAgile® eine Marke der HelloNew GmbH & Co. KG
Mosbacher Straße 9, 65187 Wiesbaden
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Die Arbeitswelt hat sich radikal verändert und stellt neue Herausforderungen an Führungskräfte, Unitleads und Teamleiter. Im dreitägigen New Leadership Professional Training vermitteln wir die notwendigen Skills, um in einem komplexen Umfeld eine echte Führungspersönlichkeit zu werden.
Unser Fokus liegt auf dem Praxiseinsatz deiner Leadership Skills. Veränderung und Training beginnen bei dir selbst – nur wer sich selbst gut führt, kann auch andere gut führen. Wir behandeln zeitgemäße und agile Mitarbeiterführung, von digital Leadership bis zur Entwicklung von High Performance Teams in einem volatilen Umfeld. Unser Training bietet praxisnahe Herausforderungen, Tools und Methoden, die du direkt anwenden kannst.
Praxis-Simulationen, Gruppenübungen, theoretische Grundlagen und greifbare Modelle zu zeitgemäßer Führung runden das Programm ab.
Christopher Gruebner
Head of IT Finance/ Zurich Gruppe Deutschland
Alexander Farkas
Senior Manager Corporate Brand Touchpoints
Stefanie Biberger
Geschäftsführerin grandega GmbH
Ein kurzweiliges Training rund um moderne Führung mit einer ausgewogenen Abwechslung zwischen Theorie und Praxis. In diesem Training bekommst du die Zeit und den Raum, um deinen eigenen Führungsstil zu reflektieren und dir deiner Führungsrolle aus einer anderen Perspektive bewusst zu werden. Dabei kannst du dich von den Erfahrungen anderer Führungskräfte inspirieren lassen und dein Netzwerk erweitern.
Neben vielen Impulsen und Inspiration bekommst du konkrete Leadership Methoden mit, die du direkt anwenden kannst.
Christian ist eine Problemlösungsmaschine. Vom Konzern bis zum Start-Up kennt er fast jeden agilen Kontext und kann dir sagen, wo und warum das eine funktioniert und das andere nicht. Dazu kombiniert Christian sein Verständnis für Business, Methode und Mensch. Mit seiner Hands-on Mentalität spricht er das Wesentliche an und kommt zuverlässig in die Umsetzung.
Mehr über Christian
Jederzeit für alle offenen Trainings einlösbar!
Für alle die sich noch nicht sicher sind, wann sie an einem unserer Trainings teilnehmen möchte oder noch Restbudget im Weiterbildungstopf haben: Kaufe heute einen Bildungsgutschein und sichere dir in Zukunft deinen Trainingsplatz.
Damit du das, was du lernst auch direkt anwenden kannst, steht Praxisrelevant bei uns an oberster Stelle. Durch den sparsamen Einsatz von Powerpoint und der Vielzahl an Gruppenarbeiten und Simulationen werden dir die theoretischen Modelle praktisch bewusst. Trotz unserer Praxisausrichtung kommt die Theorie aber nicht zu kurz.
Um dir den Einstieg in die agile Welt zu erleichtern, erhältst du von uns Zugriff auf viele wertvolle und inspirierende Dateien und Dokumente
Es ist völlig normal, dass nach dem Training Fragen aufkommen. Wir helfen dir gerne, falls dir bei der Anwendung in der Praxis Fragen kommen. Alle größeren Fragen besprechen wir regelmäßig im Netzwerk.
Es spielt keine Rolle, ob du bereits seit Jahren Bereichsleitung bist, gerade deine ersten 100 Tage als Führungskraft erlebt hast oder dich auf deine kommende Führungsrolle vorbereiten willst. Wir holen alle Teilnehmenden dort ab, wo sie gerade stehen und nutzen das unterschiedliche Erfahrungswissen für den wertvollen Austausch und Netzwerken untereinander.
Das Wichtigste: du willst dich als Führungskraft im agilen Umfeld weiterentwickeln.
• Du und dein Team seid unfokussiert und bekommt eure PS nicht auf die Straße
• Wenn etwas schief läuft, ertappst du dich dabei, wie dein erster Gedanke ist "Wer hat's verbockt?"
• Deine Nachbarabteilungen oder Vorgesetzten torpedieren eure Arbeit
• Du hast das Gefühl, dass ihr manchmal nicht an einem Strang zieht, sondern in verschiedene Richtungen arbeitet
• Einzelne Kollegen sind nicht so richtig motiviert und arbeiten eher "vor sich hin"
• Du hast manchmal das Gefühl machtlos zu sein und nichts verändern zu können
Ja, du erhältst am Ende der Agile Leadership Professional Ausbildung ein Zertifikat.
Agile und Servant Leadership sind ein Unterbegriff von New Leadership. New Leadership lässt sich am ehesten mit "zeitgemäßer Führung" übersetzen. Es bezeichnet ein Führungsverständnis, welche auf den drei Säulen der Nachhaltigkeit: Sozial, Ökonomisch und Ökologisch beruht. Mit New Leadership wollen wir Teams schaffen und führen, in denen sich Menschen wohl fühlen & entfalten können, in denen wir nachhaltig wirtschaftlich erfolgreich sind und in denen wir unsere Ressourcen bedacht einsetzen.
Unbedingt! Lies dir vorher unseren 70-seitigen Leadership Guide durch und beantworte die Fragen 1-7 in Aufsatzform! Ne, Spaß. Komm einfach vorbei. Alles was du brauchst bekommst du im Training. Du musst dich also nicht vorbereiten.
Gleich nach der Buchung erhältst du eine Buchungsbestätigung. In dieser kannst du auch besondere Wünsche oder Allergien & Unverträglichkeiten angeben. Etwa eine Woche vor dem Training erhältst du weitere Informationen zur Agile Leadership Professional Ausbildung und den beiden Trainingstagen.
Wir sind Experten für agiles Arbeiten und New Work. Unser Impuls, sich mit New Leadership zu befassen und dieses Training anzubieten kommt aus dem Schmerz heraus, dass wir an eigener Haut erlebt haben, wie es ist agil arbeiten zu wollen, aber an der Führung zu scheitern. Daher dieses Training. Wir wollen Führungskräfte ermöglichen sich zu Führungspersönlichkeiten zu entwickeln und ihre Teams wachsen zu lassen. Dabei geht es weniger um das "Warum" und "Was", sondern vielmehr um das "Wie". Hierfür setzen wir auf viele Spiele, Übungen, Interaktionen und War Stories.
Die Debriefing Email kommt kurz nach dem Training. Darin enthalten sind der Link zur Dropbox mit allen Unterlagen zum Training, dein Zertifikat und - falls nicht anders vereinbart - der Kontakt zu den anderen Teilnehmer:innen.
NGOs und Bildungseinrichtungen erhalten 25% Rabatt. Um den Rabatt zu erhalten, muss der Rechnungsempfänger die entsprechende Einrichtung sein. Solltet ihr euch zu zweit anmelden, gibt es 10% Rabatt, zu dritt gibt es sogar 15%. Melde dich dazu im Vorfeld einfach bei trainings@helloagile.de
Jeder der Führungskraft oder demnächst sein wird. Dabei ist es egal, ob du 18 oder 65 bist. In dem New Leadership Training lernst du nicht nur wir du andere führen kannst, sondern auch, wir du dich selbst führen kannst.
Führung gibt uns Richtung & Klarheit. Sie kann uns Sinn geben und ermöglicht es uns zu wachsen. Wenn Du in der Lage bist, die diese vier Dimensionen zu ermöglichen führst du dich ganz bewusst selbst.
Dieses Training ist für Führungskräfte oder solche die es bald werden. Da wir viel Austausch zwischen den Teilnehmern fördern, freuen wir uns darauf, wenn du eigene War Stories mitbringen kannst.
Die New Leadership Ausbildung dauert 3 Tage von 9-17 Uhr. Wir bietet das Training auch inhouse an. D.h. wenn wir zu euch kommen, können wir die Zeiten und Dauer variieren.
Leider nein. Die Anforderungen des der Agenturen für Arbeit sind leider zu aufwändig, als das es für uns rentabel ist diese zu erfüllen. Schreib uns trotzdem gerne. Wir finden sicher eine Lösung 😊
Wir bieten das Training auch inhouse an. D.h. wir kommen zu euch (oder ihr zu uns in unsere tollen Räume mit Live Cooking nach Wiesbaden) und führen das Training bei euch durch. Maßgeschneidert für eure Praxis!
Ja, allerdings erstmal nur inhouse.
Stark 🙌 Dann habt ihr großes vor! Lass uns doch mal sprechen, ob ein maßgeschneidertes inhouse Angebot für euch nicht sinnvoller ist. 👉 christian@helloagile.de
So viele du magst. Wenn ihr zu zweit kommt, bieten wir 10% Rabatt an. Bei drei Personen sind es 15% Rabatt.
Die Antwort darauf ist leider sehr individuell. Schreib mir doch mal eine Mail, dann können wir gemeinsam brainstormen. 👉 christian@helloagile.de
Schreib einfach 👉 christian@helloagile.de
Du erhältst deine Rechnung kurz nach deiner Anmeldung für das Training.
Nein, viele Teilnehmer haben zwar etwas agiles Vorwissen, aber wir betrachten in dem Training Agilität auf einer etwas höheren Flugebene und legen die Grundlagen dafür im Training gemeinsam.
Alle Grundlagen über OKR und die Praxistipps, die dir niemand verrät - in einem Buch
In diesem Blogbeitrag werden OKR, KPI und deren Unterschiede erläutert. Wir erklären dir aber, wieso das Zusammenspiel der beiden wirklich wertvoll sein kann!
5 wertvolle Tipps zur Formulierung effektiver OKRs: Ein praktischer Leitfaden für den Erfolg
Hier erfährst du alles, was du über OKR wissen musst. Mit praktischen Beispielen direkt aus der Praxis.
