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Case Study

LEGO® Serious Play® Workshop mit Viva con Agua

60 Menschen. Verschiedene Teams. In 2,5 Stunden zu einer gemeinsamen Vision mit LEGO® SERIOUS PLAY®.

Zwei Frauen im Vordergrund eines Raums unterhalten sich lachend, eine trägt eine helle, gerippte Jacke mit Reißverschluss und Jeans, die andere neigt sich nach vorne und hält farbige Stifte oder Marker in der Hand, im Hintergrund mehrere Personen in ungezwungenem Rahmen.

Alle bauen mit, nicht nur die Lautesten

In klassischen Meetings reden viel zu oft dieselben drei Leute. Bei LEGO® SERIOUS PLAY® baut jede Person ihr eigenes Modell und erklärt es der Gruppe. So kommt jede Perspektive auf den Tisch, egal ob Praktikant oder Geschäftsführerin. Am Ende setzen sich die besten Ideen durch, nicht die lautesten Stimmen.

„Bei Viva con Agua gibt es viele verschiedene Teams mit unterschiedlichen Arbeitskulturen und damit die Herausforderung, alle zusammenzubringen.“

Lars Braitmayer
Geschäftsführer, Viva con Agua

Frag Lars

„Genau, für so was ist so ein Workshop gut! Warum? Weil wir da in der Intuition sind und nicht die ganze Zeit hier oben!“

Michael Fritz
Co-Founder, Viva con Agua

Frag Michael

„Es war ein unfassbares Miteinander. Total schön, wie LEGO verbindet. Total schön, wie Menschen kreativ mit LEGO arbeiten können.“

Anna-Lena Ulrich
Head of Fundraising, Viva con Agua

Frag Anna

Aus Gedanken wird etwas zum Anfassen

‍„Baue ein Modell von einem Moment, der dir immer in Erinnerung bleibt.“ Mit einer einfachen Frage und einer Handvoll Steine werden Erfahrungen, Werte und Emotionen sichtbar und besprechbar. Wer mit den Händen denkt, kommt schneller auf den Punkt und tiefer ins Gespräch. Statt abstrakter Diskussionen zeigt man einfach drauf: „Das hier, das ist für mich unsere Kultur.“

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Eine Frau mit Brille hält eine Lego-Bauplatte mit kleinen Lego-Figuren und einem roten Lego-Gebäude und zeigt mit einem Stift darauf, während andere Personen in einem modernen Büro- oder Workshop-Raum zuschauen.

Ein interaktiver Workshop für 6, 60 oder 600 Leute!

Ob kleines Team oder ganze Organisation: Die Methode skaliert. Bei Viva con Agua haben 60 Menschen aus unterschiedlichen Teams in zweieinhalb Stunden eine gemeinsame Richtung gefunden und sind aus dem Workshop mit mehr Energie rausgegangen, als sie reingekommen sind. Das Ergebnis ist kein hübsches Modell, sondern eine konkrete Idee, die direkt in die Umsetzung geht.

Spielerisch zu einer besseren Unternehmenskultur.

Egal ob Playbook, Scrum Training oder langfristige Beratung - wir bringen New Work und Agilität in dein Unternehmen.

Ein Bild von David Hillmer, CEo von HelloAgile. Er trägt ein schwarzes Hemd und eine Brille. Seine Dunkelblonden Haare sind nach hinten gekämmt.

Geschäftsführer: David Hillmer

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