
Du siehst, wer in deiner Organisation tatsächlich Einfluss hat und wohin er sich bewegen muss.
Im Anschluss an das Training schauen wir gemeinsam auf deine Praxis.
Führungskräfte aus anderen Organisationen geben dir ehrliches, unvoreingenommenes Feedback zu deinen echten Fällen.
Du machst in deinem Bereich alles richtig, und das Problem taucht eine Etage weiter wieder auf. Dann liegt es selten an Personen, sondern daran, wie Entscheidungen verteilt sind und welche Interessen wirken. Verhalten zu ändern reicht dann nicht mehr, du musst an die Strukturen.
Dafür arbeiten wir mit lateraler Führung: Führung ohne oder unter Verzicht auf Weisungsbefugnis, im Bewusstsein von Hierarchien. Sie ersetzt Hierarchie nicht, sie rechnet mit ihr. Du liest dein Umfeld über Macht, Vertrauen und Verständigung und gestaltest vor allem über Vertrauen und Verständigung, weil sie länger tragen.
Du führst Führungskräfte oder mehrere Teams
Was du im direkten Gespräch gut kannst, erreicht nicht mehr alle, auf die es ankommt. Teams ziehen in unterschiedliche Richtungen, Entscheidungen verlieren sich und mehr Einsatz von dir löst das nicht.
Du verantwortest Ergebnisse, aber nicht die Menschen dafür
Du arbeitest an einer Schnittstelle, steuerst ein Vorhaben über Bereiche hinweg oder bringst Veränderung in eine Organisation. Anweisen kannst du nichts und Eskalieren hilft auf Dauer nicht.
Deine eigenen Maßnahmen stoßen an Grenzen
In deinem Bereich läuft vieles gut. Trotzdem hängt es an Zuständigkeiten, an Entscheidungen, die woanders fallen, und an Bereichen, die nach ihrer eigenen Logik arbeiten. Veränderungen kommen nicht an.
Wir wechseln durchgehend zwischen kurzem Input, Arbeit an deinem eigenen Umfeld und Peer-Runden. Nach jeder Einheit gibt es Zeit, das Gelernte auf deine Organisation zu übertragen.
Das System, das deine Führung umgibt
Führen über Teamgrenzen hinweg
Veränderung führen
Organisationen gestalten
Training merken und alle Kursdetails per E-Mail erhalten.

Deine Einflusskarte
Wer in deiner Organisation tatsächlich Einfluss hat und wohin sich Macht und Entscheidungen bewegen müssen.
Einfluss, wo Weisung nicht reicht
Mit dem First-Team-Prinzip, deinen Peers als erstem Team, baust du Zusammenarbeit über Teamgrenzen und nach oben auf.
Einen anderen Blick auf Konflikte
Du verstehst die Logik der anderen Seite und liest Konflikte als Hinweis auf das System.
Einen Weg, Strategie in den Alltag zu bringen
Wer arbeitet bei euch eigentlich an Strategie? Du kennst Umsetzungsformen, von strategischer Projektarbeit bis OKR. Du wählst nach Zweck, auch neben bestehenden Kennzahlen.
Deinen Peer-Pakt
Was du dir vornimmst, verabredest du mit anderen aus der Runde. Sie halten dich daran fest.
Ab drei Teilnehmenden bieten wir einen Gruppenrabatt an. Schreib uns einfach eine Mail an trainings@helloagile.de, und wir melden uns bei dir.



Leadership Essentials
Für dich, wenn du dein Team direkt führst und dir ein sicheres Handwerkszeug für Entscheidungen, Delegation, Feedback und schwierige Gespräche aufbauen willst.

Systemic Leadership
Für dich, wenn du mehrere Teams oder Führungskräfte verantwortest und die Ursachen deiner Herausforderungen zwischen Teams, Ebenen oder Bereichen liegen.
Was sollte ich schonkönnen?
Du solltest Feedback geben und schwierige Gespräche führen können. Dieses Handwerk üben wir hier nicht, hier geht es um die Ebene darüber. Fehlt es dir gerade, ist Leadership Essentials das passende Training. Das ist keine Rangfolge, nur eine andere Baustelle.
Ich habe keine Weisungsbefugnis. Ist das Training trotzdem etwas für mich?
Ja. Für viele im Raum ist genau das die Ausgangslage. Wer über Bereichsgrenzen hinweg etwas bewegen soll, ohne anordnen zu können, arbeitet täglich mit den Mechanismen, um die es hier geht.
Was passiert nach der Anmeldung?
In deiner E-Mail erhältst du alle weiteren Informationen zu dem Datum deines Trainings. Tipps zur Anreise, Uhrzeiten und alle Details. Eine Rechnung erhältst du danach in einer separaten E-Mail. Ratenzahlung ist auf Wunsch auch möglich - komm dafür einfach auf uns zu.
Ist das Führungstraining förderfähig?
Gute Nachrichten: Wenn du solo-selbstständig bist, stehen die Chancen richtig gut, dass du dir das Training fördern lassen kannst. Über das KOMPASS-Programm bekommst du nämlich bis zu 4.500 € Zuschuss für deine berufliche Weiterbildung. Und keine Sorge – wir lassen dich damit nicht allein: Wir bieten dir ein kostenloses Beratungsgespräch, in dem wir gemeinsam schauen, ob die Förderung für dich passt. Mehr Infos findest du hier.
Was passiert, wenn ich an einem Tag nicht teilnehmen kann?
Wenn du aus einem wichtigen Grund einen Tag verpasst, kannst du diesen kostenfrei nachholen. Alle Trainings werden regelmäßig angeboten. Die Zertifizierung erhältst du nur nach 2 vollständig absolvierten Trainingstagen. Bitte plane trotzdem die vollständige Anwesenheit ein.
Gibt es das Training auch online?
Nein, nur in Präsenz, und das aus einem inhaltlichen Grund: Peer-Runden und die gemeinsame Arbeit an der Wand lassen sich online nicht gleichwertig herstellen. Wir haben es ausprobiert und uns bewusst so entschieden. Das Sparring danach findet digital statt.
Ist eine Ratenzahlung möglich?
Bei HelloAgile kannst du in maximal 12 Monatsraten zu 0% finanzieren. Sprich uns dafür einfach an und schreib uns eine E-Mail an hello@helloagile.de
Erhalte ich nach dem Training ein Zertifikat?
Ja, ein Teilnahmezertifikat von HelloAgile. Bewusst kein Prüfungsmarathon.
Was passiert nach dem Training?
Ihr geht mit einem Peer-Pakt auseinander: Andere aus der Runde halten dich an dem fest, was du dir vorgenommen hast. Ein paar Wochen später schauen wir im individuellen Sparring gemeinsam auf deinen Alltag.
Du möchtest ein Inhouse-Training buchen, hast eine Frage zu unseren Workshops oder bist auf der Suche nach Beratung? Sag Hello, wir freuen uns auf dich.