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Mosbacher Straße 9, 65187 Wiesbaden
5.0
245 Bewertungen
Offenes Training · 2 Tage · Zertifikat

Systemic Leadership:
Lerne Führungssysteme zu gestalten

Nach zwei Tagen verstehst du, wie Führung über Teamgrenzen hinweg funktioniert

Du siehst, wer in deiner Organisation tatsächlich Einfluss hat und wohin er sich bewegen muss.

Inkl. 1:1 Leadership-Sparring

Im Anschluss an das Training schauen wir gemeinsam auf deine Praxis.

Hol dir Feedback von deinen Peers

Führungskräfte aus anderen Organisationen geben dir ehrliches, unvoreingenommenes Feedback zu deinen echten Fällen.

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Das OKR Coach Zertifikat Badge von HelloAgile
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Eindrücke aus unseren Trainings
+1000 Alumni
Bewertung, 9,4/10
Mitarbeiter:innen aus diesen Unternehmen vertrauen auf unser Know-how
7
Jahre Praxiserfahrung
3
Bücher zu New Work
400
Führungskräfte ausgebildet
999
Leadership Workshops
Was ist Systemic Leadership?

Wenn das Problem nicht im Team liegt, sondern im System drumherum.

Du machst in deinem Bereich alles richtig, und das Problem taucht eine Etage weiter wieder auf. Dann liegt es selten an Personen, sondern daran, wie Entscheidungen verteilt sind und welche Interessen wirken. Verhalten zu ändern reicht dann nicht mehr, du musst an die Strukturen.

Dafür arbeiten wir mit lateraler Führung: Führung ohne oder unter Verzicht auf Weisungsbefugnis, im Bewusstsein von Hierarchien. Sie ersetzt Hierarchie nicht, sie rechnet mit ihr. Du liest dein Umfeld über Macht, Vertrauen und Verständigung und gestaltest vor allem über Vertrauen und Verständigung, weil sie länger tragen.

7
Jahre Praxiserfahrung
+50
OKR Einführungen
+200
Ausgebildete Coaches
400
Moderierte OKR Weeklies

Für wen ist das Systemic Leadership Training geeignet?

Du führst Führungskräfte oder mehrere Teams

Was du im direkten Gespräch gut kannst, erreicht nicht mehr alle, auf die es ankommt. Teams ziehen in unterschiedliche Richtungen, Entscheidungen verlieren sich und mehr Einsatz von dir löst das nicht.

Du verantwortest Ergebnisse, aber nicht die Menschen dafür

Du arbeitest an einer Schnittstelle, steuerst ein Vorhaben über Bereiche hinweg oder bringst Veränderung in eine Organisation. Anweisen kannst du nichts und Eskalieren hilft auf Dauer nicht.

Deine eigenen Maßnahmen stoßen an Grenzen

In deinem Bereich läuft vieles gut. Trotzdem hängt es an Zuständigkeiten, an Entscheidungen, die woanders fallen, und an Bereichen, die nach ihrer eigenen Logik arbeiten. Veränderungen kommen nicht an.

Leadership Expert:innen

Linked in LogoKonstantin Eckert, Trainer von HelloAgile

Dr. Konstantin Eckert

Linked in LogoHelloAgile Trainer Christian Böhmer

Christian Böhmer

Linked in LogoHelloAgile CEO David Hillmer

David Hillmer

Interview mit Konstantin zum Thema: Hybrid Leadership

Wie führt man ein Team, wenn man selbst remote arbeitet und die Kolleg:innen vor Ort sind?

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Der OKR Onlinekurs

Interview mit Konstantin zum Thema: Hybrid Leadership

Wie führt man ein Team, wenn man selbst remote arbeitet und die Kolleg:innen vor Ort sind?

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Ablauf des Systemic Leadership Trainings

Wir wechseln durchgehend zwischen kurzem Input, Arbeit an deinem eigenen Umfeld und Peer-Runden. Nach jeder Einheit gibt es Zeit, das Gelernte auf deine Organisation zu übertragen.

Tag 1, 09:30 - 17:30 Uhr

Akteure in Führungssystemen verstehen

Das System, das deine Führung umgibt

  • Ankommen: Wo endet dein Einfluss?
  • Warum Weisung dein schwächstes Führungsmittel ist
  • Einflusskarte: Formelle und informelle Macht sichtbar machen

Führen über Teamgrenzen hinweg

  • Eine Art von Führung reicht nicht: Komplexität und Selbstständigkeit
  • Mit dem First-Team-Prinzip Silos überwinden
  • Nach oben führen: Einfluss auf die eigene Führungskraft
  • Peer-Runde
Tag 2, 09:30 - 17:30 Uhr

Strukturen verändern statt nur Verhalten

Veränderung führen

  • Steter Wandel als Normalzustand
  • Warum Organisationen in alten Mustern verharren und wie Führung Handlungsfähigkeit zurückgibt
  • Konflikte über Bereichsgrenzen: Logiken verstehen, statt Widerstände zu brechen

Organisationen gestalten

  • Vision und Leitbild als Führungsmittel
  • Strategie und Ziele im Tagesgeschäft
  • Soll-Einflusskarte: Wohin Macht und Entscheidungen sich bewegen müssen, damit Ziele erreicht werden
  • Peer-Pakt: Was du dir vornimmst und wer dich daran festhält
  • Check-Out & Zertifikate

Training merken und alle Kursdetails per E-Mail erhalten.

Wir schicken dir Agenda, Trainerprofile und alle weiteren wichtigen Infos zum Training direkt als PDF zu.
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Die OKR Ausbildung Kursübersicht von HelloAgile

Was du aus zwei Tagen Training mitnimmst.

Deine Einflusskarte

Wer in deiner Organisation tatsächlich Einfluss hat und wohin sich Macht und Entscheidungen bewegen müssen.

Einfluss, wo Weisung nicht reicht

Mit dem First-Team-Prinzip, deinen Peers als erstem Team, baust du Zusammenarbeit über Teamgrenzen und nach oben auf.

Einen anderen Blick auf Konflikte

Du verstehst die Logik der anderen Seite und liest Konflikte als Hinweis auf das System.

Einen Weg, Strategie in den Alltag zu bringen

Wer arbeitet bei euch eigentlich an Strategie? Du kennst Umsetzungsformen, von strategischer Projektarbeit bis OKR. Du wählst nach Zweck, auch neben bestehenden Kennzahlen.

Deinen Peer-Pakt

Was du dir vornimmst, verabredest du mit anderen aus der Runde. Sie halten dich daran fest.

5.0
245 Bewertungen

Systemic Leadership Training

Dauer:
2 Tage, je 8 Std. Training
Zusatz:
1 Std., 1:1 Leadership Sparring
Anzahl:
Max. 10 Teilnehmer:innen
Abschluss:
Zertifikat: Systemic Leadership
Material:
Templates, Leitfäden, Präsentation
Orte:
2 Standorte vor Ort
Sprachen:
Deutsch
Verpflegung:
All inclusive
2290 €
zzgl. MwSt.
Förderfähig via KOMPASS · 12-monatige 0%-Finanzierung
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Termine & Details ansehen
Nächster Termin: 20.4.2027

Systemic Leadership Inhouse Training

Das Training für euer Team, abgestimmt auf eure Themen, eure Fälle und eure Unternehmenssituation.
Dauer:
2 Tagen
Anzahl:
3-10 Teilnehmer:innen
Ort:
Vor Ort
Sprachen:
Deutsch, Englisch
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Unsere Systemic Leadership Trainingstermine

20. –21.04.27
Berlin
Nur noch10Plätze verfügbarPlatz verfügbar
2290
 €
zzgl. MwSt.
09. –10.11.27
Wiesbaden, HelloOffice
Nur noch10Plätze verfügbarPlatz verfügbar
2290
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zzgl. MwSt.

Ab drei Teilnehmenden bieten wir einen Gruppenrabatt an. Schreib uns einfach eine Mail an trainings@helloagile.de, und wir melden uns bei dir.

30 min. kostenfreie Beratung

Systemic Leadership für dein ganzes Führungsteam

Trage einfach deine E-Mail-Adresse ein und unser Experte Konstantin wird sich mit Terminvorschlägen für ein kostenfreies Erstgespräch bei dir melden.
Konstantin Eckert, Trainer von HelloAgile
Dr. Konstantin Eckert
Leadership Experte
Vielen Dank!
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Ein OKR Inhouse Training

Das sagen ehemalige Teilnehmer:innen

HelloAgile OKR Ausbildung Teilnehmer

"Es war ein toller Workshop mit viel praxisorientiertem Input. Christian hat eine sehr gute Fachexpertise und breite Kenntnisse. Er ist auf alle Fragen eingegangen!"

Stefanie Biberger
Geschäftsführerin, grandega
HelloAgile OKR Ausbildung Teilnehmer

Struktur, Gruppe, Inhalte! Ist tatsächlich unter den TOP 3 Trainings die ich bisher besuchen durfte.

Alexander Schwarzbart
Sales Manager, bene
HelloAgile OKR Ausbildung Teilnehmerin

"Chris selbst als Trainer hat mir sehr gut gefallen, viele Ideen, gute Beispiele und exzellenter Moderator. Er lebt was er schult."

Christopher Gruebner
Head of IT Finance, Zurich Gruppe
HelloAgile OKR Ausbildung Teilnehmer

"Guter Mix zwischen Theorie und Praxis - Man nimmt Christian ab, dass er weiss wovon er spricht."

Alexander Farkas
Lead Channels & Engagement
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Welches Leadership Training passt zu mir?

Hast du noch Fragen zum Systemic Leadership Training?

Was sollte ich schonkönnen?

Du solltest Feedback geben und schwierige Gespräche führen können. Dieses Handwerk üben wir hier nicht, hier geht es um die Ebene darüber. Fehlt es dir gerade, ist Leadership Essentials das passende Training. Das ist keine Rangfolge, nur eine andere Baustelle.

Ich habe keine Weisungsbefugnis. Ist das Training trotzdem etwas für mich?

Ja. Für viele im Raum ist genau das die Ausgangslage. Wer über Bereichsgrenzen hinweg etwas bewegen soll, ohne anordnen zu können, arbeitet täglich mit den Mechanismen, um die es hier geht.

Was passiert nach der Anmeldung?

In deiner E-Mail erhältst du alle weiteren Informationen zu dem Datum deines Trainings. Tipps zur Anreise, Uhrzeiten und alle Details. Eine Rechnung erhältst du danach in einer separaten E-Mail. Ratenzahlung ist auf Wunsch auch möglich - komm dafür einfach auf uns zu.

Ist das Führungstraining förderfähig?

Gute Nachrichten: Wenn du solo-selbstständig bist, stehen die Chancen richtig gut, dass du dir das Training fördern lassen kannst. Über das KOMPASS-Programm bekommst du nämlich bis zu 4.500 € Zuschuss für deine berufliche Weiterbildung. Und keine Sorge – wir lassen dich damit nicht allein: Wir bieten dir ein kostenloses Beratungsgespräch, in dem wir gemeinsam schauen, ob die Förderung für dich passt. Mehr Infos findest du hier.

Was passiert, wenn ich an einem Tag nicht teilnehmen kann?

Wenn du aus einem wichtigen Grund einen Tag verpasst, kannst du diesen kostenfrei nachholen. Alle Trainings werden regelmäßig angeboten. Die Zertifizierung erhältst du nur nach 2 vollständig absolvierten Trainingstagen. Bitte plane trotzdem die vollständige Anwesenheit ein.

Gibt es das Training auch online?

Nein, nur in Präsenz, und das aus einem inhaltlichen Grund: Peer-Runden und die gemeinsame Arbeit an der Wand lassen sich online nicht gleichwertig herstellen. Wir haben es ausprobiert und uns bewusst so entschieden. Das Sparring danach findet digital statt.

Ist eine Ratenzahlung möglich?

Bei HelloAgile kannst du in maximal 12 Monatsraten zu 0% finanzieren. Sprich uns dafür einfach an und schreib uns eine E-Mail an hello@helloagile.de

Erhalte ich nach dem Training ein Zertifikat?

Ja, ein Teilnahmezertifikat von HelloAgile. Bewusst kein Prüfungsmarathon.

Was passiert nach dem Training?

Ihr geht mit einem Peer-Pakt auseinander: Andere aus der Runde halten dich an dem fest, was du dir vorgenommen hast. Ein paar Wochen später schauen wir im individuellen Sparring gemeinsam auf deinen Alltag.

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Unser Office-Team beantwortet deine Fragen gerne.

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Du möchtest ein Inhouse-Training buchen, hast eine Frage zu unseren Workshops oder bist auf der Suche nach Beratung? Sag Hello, wir freuen uns auf dich.

Konstantin Eckert, Trainer von HelloAgile

Leadership Experte: Dr. Konstantin Eckert

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