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Working Out Loud (WOL) ist eine Peer-Coaching-Methode von John Stepper: 4–5 Menschen helfen sich zwölf Wochen lang gegenseitig, persönliche Ziele zu erreichen. Der Artikel erklärt die fünf Elemente, den Ablauf eines WOL Circles, Beispiele aus Unternehmen wie Vodafone und Merck und wie du selbst WOL Coach wirst.
10.11.2026
Zwei Tage Seminar, viele gute Vorsätze. Drei Wochen später liegt der Ordner im Regal. Kennst du das? Wir auch. Ein WOL Circle beginnt genau an diesem Punkt: dann, wenn das Seminar vorbei ist.
Working Out Loud (WOL) ist eine Peer-Coaching-Methode, bei der sich kleine Gruppen zwölf Wochen lang gegenseitig helfen, persönliche Ziele zu erreichen. Dabei entsteht ein Netzwerk, das oft weit über die Gruppe hinaus trägt. Entwickelt hat die Methode der Autor John Stepper.
Der Begriff ist älter. Bryce Williams brachte ihn 2010 in einem Blogbeitrag auf die Formel „Working Out Loud = Observable Work + Narrating Your Work“. Stepper machte daraus eine Methode mit festem Ablauf. Er beschrieb sie 2015 im Buch Working Out Loud: For a Better Career and Life, die deutsche Ausgabe erschien 2020 bei Vahlen.
Übrigens: Laut wird dabei niemand. Es geht darum, die eigene Arbeit so sichtbar zu machen, dass andere etwas davon haben. Damit passt WOL gut zu dem, was agiles Arbeiten und New Work ausmacht: Transparenz, Vernetzung und Eigenverantwortung.
Die Working-Out-Loud-Methode beruht auf fünf Elementen, die in jeder der zwölf Wochen wieder auftauchen:
Viele dieser Gedanken findest du auch in den agilen Werten wieder, etwa den Fokus auf Menschen und Zusammenarbeit.
Ein Working Out Loud Circle (kurz WOL Circle) besteht aus 4–5 Personen, die sich 12 Wochen lang einmal pro Woche für eine Stunde treffen, vor Ort oder per Video. Die Gruppe organisiert sich selbst. Für jede Woche geben die Circle Guides Übungen und Gesprächsfragen vor.
Warum zwölf Wochen? Das reicht, um neue Gewohnheiten aufzubauen. Und es ist kurz genug, dass alle dranbleiben. Eine Person kümmert sich um Termine, eine Leitung gibt es nicht. Was im Circle gesagt wird, bleibt im Circle. Diese psychologische Sicherheit ist die Grundlage dafür, dass sich alle trauen, Neues auszuprobieren.
Die Wochenthemen laut Circle Guides (Version 6.0):
Ein gutes WOL-Ziel ist dir wichtig, lässt sich in zwölf Wochen spürbar voranbringen und hat mit anderen Menschen zu tun. Der schnellste Test: Fallen dir Leute ein, die sich auch mit dem Thema beschäftigen? Dann passt es.
Typische Ziele sind, sich in ein neues Fachgebiet wie KI einzuarbeiten, im Unternehmen als Expert:in sichtbarer zu werden oder Kontakte für einen Jobwechsel zu knüpfen. Ein Beispiel aus unserem Team: David Hillmer, Geschäftsführer von HelloAgile, wollte in seinem ersten Circle innerhalb von zwölf Wochen einen Co-Founder finden. Er hat es geschafft. Kleine, konkrete Ziele funktionieren oft besser als große. Und wenn sich das Ziel unterwegs ändert, gehört das dazu.
Working Out Loud wird vor allem in großen Organisationen eingesetzt, um Silos aufzubrechen und Lernen in die Breite zu bringen. Drei Beispiele:
Was bringt das? Eine Expert:innenstudie der Hochschule für angewandtes Management und der FH Kärnten (2022) nennt als stärkste Effekte bessere Beziehungen zu Kolleg:innen und mehr Eigeninitiative. Ob WOL wirkt, hängt laut Studie stark vom Rahmen ab: Zählt die Teilnahme als Arbeitszeit? Machen Führungskräfte selbst mit? (Quelle)
Wissen ist heute nur einen Prompt entfernt. Was KI nicht liefern kann, sind Menschen, die dich auf dem Weg zu deinem Ziel begleiten, nachhaken und dir Türen öffnen. Das leistet Peer Coaching, und WOL ist eine der am besten strukturierten Peer-Coaching-Methoden. Gerade weil die Teams der Zukunft klein und KI-gestützt sein werden, wird das Netzwerk um sie herum wichtiger.
Für Unternehmen kommt etwas Zweites dazu. Klassische Personalentwicklung kommt beim heutigen Lernbedarf kaum hinterher. Circles organisieren sich selbst, also erreicht ein Coach viel mehr Menschen, als in einen Trainingsraum passen.
Kurz zur Abgrenzung: Kollegiale Beratung, auch kollegiales Coaching genannt, löst meist in einer Sitzung das Problem einer Person. WOL begleitet alle in der Gruppe zwölf Wochen lang bei ihrem eigenen Ziel.
WOL Coach wirst du mit der WOL Coach Ausbildung von HelloAgile. Nach einem Trainingstag erlebst du zwölf Wochen lang deinen eigenen Circle. Danach bist du bereit, selbst Circles anzubieten und zu begleiten. Die Ausbildung entsteht in enger Zusammenarbeit mit WOL-Gründer John Stepper.
Warum wir? Unsere Geschäftsführer David Hillmer und Christian Böhmer sind selbst zertifizierte WOL Coaches. David kennt die Methode seit 2018 aus eigener Erfahrung:
„2018 bin ich das erste Mal auf Working Out Loud gestoßen und habe meinen ersten Circle mit vier mir völlig fremden Menschen bestritten. Mein Ziel war, innerhalb von zwölf Wochen einen Co-Founder zu finden, und das habe ich erreicht. In meinem zweiten Circle habe ich drei Menschen kennengelernt, mit denen ich sehr eng zusammengewachsen bin. Bis heute sehen wir uns alle zwei Wochen freitags zum Austausch und fahren einmal im Jahr gemeinsam auf Workation. Working Out Loud führt Menschen nicht nur durch ein 12-Wochen-Programm mit Aufgaben und Übungen. Es verbindet Menschen, zeigt, wie Peer Coaching funktioniert, und öffnet völlig neue Horizonte.“
— David Hillmer, Geschäftsführer von HelloAgile und zertifizierter WOL Coach
Als WOL Coach kannst du:
Die Ausbildung passt für Coaches, Trainer:innen, HR und interne Change Agents. Am besten warst du schon einmal in einem Circle. Wenn nicht, lernst du es bei uns aus erster Hand. Wer Gruppen zusätzlich methodisch sicher begleiten will, findet in unserer Professional Workshop Facilitator Ausbildung oder der New Work & Agile Coach Ausbildung (IHK) die passende Ergänzung.
Neugierig? Alle Termine und Infos zur WOL Coach Ausbildung bei HelloAgile oder schreib uns an hello@helloagile.de.
Wörtlich übersetzt heißt es „laut arbeiten“. Gemeint ist, die eigene Arbeit sichtbar zu machen und Wissen großzügig zu teilen, um Beziehungen aufzubauen.
Rechne mit einer Stunde pro Woche für das Treffen, über zwölf Wochen. Viele Teilnehmende planen zusätzlich etwas Zeit für die Übungen zwischen den Treffen ein.
Nein. Die Circle Guides bzw. das WOL Circle Workbook führen dich durch alle zwölf Wochen. Das Buch Working Out Loud vertieft die Hintergründe und ist eine gute Ergänzung.
Ja. Viele Circles treffen sich per Video-Call. So können sich Menschen aus verschiedenen Standorten oder Unternehmen zusammenfinden.
Die Materialien dürfen für eigene, nicht kommerzielle Zwecke frei genutzt werden. Wer Circles oder Workshops gegen Bezahlung anbieten möchte, braucht eine Lizenz, zum Beispiel über die Zertifizierung als WOL Coach bei HelloAgile.
10.11.2026
