Das Product Backlog Refinement

Timebox des Product Backlog Refinement Meetings:

Als einziges Scrum Event hat das Product Backlog Refinement Meeting keine feste Timebox. Der Scrum Guide empfiehlt maximal 10% der Kapazität des Development Teams, wir empfehlen eine Stunde pro Woche.

Teilnehmer im Product Backlog Refinement Meeting:​​

• Product Owner
• Scrum Master
• Development Team

Das gesamte Scrum Team nimmt am Product Backlog Refinement Meeting teil. Der Product Owner stellt die Product Backlog Items nach ihrer Priorität vor und bespricht diese mit den Anwesenden.

Der Scrum Master unterstützt dabei, fokussiert zu bleiben und nicht zu sehr ins (technische) Detail der Aufgaben zu versinken.

Zweck des Product Backlog Refinement Meetings:

Das Product Backlog Refinement Meetings dient der ständigen Aktualisierung und Pflege des Product Backlogs, der Aufnahme neuer Product Backlog Items und dem Aufbau eines gemeinsamen Verständnisses der Product Backlog Items. Dabei werden große User Stories und Epics in kleine, "sprintgerechte" Items geschnitten, geschätzt und die Priorisierung im Backlog angepasst. Im Product Backlog Refinement Meeting wird das Problem analysiert, im Planning 2 kümmert sich das Development Team um die Lösungsfindung.