09:00 – 09:15

Begrüßung der Teilnehmenden durch die Moderatorin und erste Gelegenheit zum Kennenlernen und Austausch.

09:15 – 09:45

Hannah Nagel, OKR-Coach bei HelloAgile, eröffnet das Event. In ihrer Keynote „State of OKR 2026“ stellt sie einen kompakten Überblick darüber vor, wo die OKR-Methode heute steht und welche Entwicklungen sich abzeichnen.

09:45 – 09:55

09:55 – 10:40

Theorie war gestern, jetzt wird es praktisch: Lena und Silvia geben einen authentischen Praxis-Einblick in die OKR-Reise bei Lorenz. Sie zeigen, wie 25 Teams heute mit OKR arbeiten, warum der Übergang von strikten Regeln zu mehr Flexibilität entscheidend war und wie der Aufbau einer starken Coach-Community als Motor der Transformation funktioniert. Echte Learnings direkt aus der Praxis – nach 11 Zyklen OKR.

10:40 – 10:50

10:50 – 11:35

OKR Einführung im Bildungs- und Sozialunternehmen mit 12.000 Mitarbeitenden. Das CJD ist eines der größten sozialen Unternehmen Deutschlands und führt zur Umsetzung seiner Strategie OKR ein. In unserer Paneliskussion sprechen Christian Böhmer (Mitgründer von HelloAgile und OKR Experte), Maxi Süß (Leiterin Strategie- und Organisationsentwicklung sowie Lars Henneböhl (Referent der Geschäftsführung Nordrhein-Westfalen Nord und OKR Coach) über die Einführung von OKR im CJD.

11:35 – 11:45

11:45 – 12:30

Ich nehme euch mit auf meinen Weg bei Uelzena: von den ersten Berührungspunkten mit OKR, über die Weiterbildung zum OKR Coach bis zur aktiven Begleitung unserer Teams. Ich teile Erfahrungen, Stolpersteine und Erkenntnisse aus Praxis. Dabei geht es weniger um Theorie, sondern mehr um das, was bei uns wirklich funktioniert.

12:30 – 13:10

13:10 – 13:55

Wer mit OKR arbeitet, entscheidet sich für Veränderung. Doch echte Transformation gelingt erst, wenn Strategie, Strukturen und Menschen gemeinsam in Bewegung kommen, und genau daran scheitern viele Organisationen. Diese Keynote zeigt in fünf praxiserprobten Schritten, wie Organisationen ihre Transformationskraft gezielt entfalten und Wandel mit Klarheit, Energie und nachhaltiger Wirkung zum Erfolg führen.

13:55 – 14:05

14:05–14:50

Was für eine Daseinsberechtigung hat OKR eigentlich in einer Welt, in der Formulierung und Fortschrittsmessung durch künstliche Intelligenz und automatische Tools übernommen wird?Ich beleuchte die wissenschaftlichen Belege der Formulierungsregeln und beantworte ein für alle mal die Frage: wie klingen gute Ziele?

14:50 – 15:00

15:00–15:45

Viele Organisationen funktionieren noch wie Fürstentümer: Entscheidungen laufen von oben nach unten, Wissen bleibt in Silos, Change dauert ewig. In dieser Session zeigst du, wie OKR diese Strukturen aufbricht und Teams befähigt, eigenständig zu lernen, Prioritäten zu setzen und Veränderung selbst voranzutreiben.

15:45 – 15:55

15:55–16:40

OKR scheitert erschreckend oft an der Führung in einer Organisation. Diese Keynote zeigt, woran das liegt, was du dagegen tun kannst und warum OKR Führung stärker machen kann, statt ihr nur Arbeit zu machen.

16:40–17:00