HelloAgile® | HelloNew GmbH & Co. KG
Mosbacher Straße 9, 65187 Wiesbaden
Von der richtigen Formulierung bis zur hin zur Moderation des OKR Plannings.
Lerne von unseren Expert:innen, die OKR selbst in Unternehmen einführen.
Du bekommst alle Materialien, um OKR direkt im eigenen Team einzuführen.
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Für Führungskräfte, die Strategie in Umsetzung übersetzen wollen
Mit OKR richtest du alle auf gemeinsame Ziele aus und steuerst über klare Prioritäten statt ständiger Kontrolle.
Für Agile Coaches die über Teams hinaus wirken wollen
Viele agile Methoden enden am Teamrand. OKR ist das Bindeglied zur Organisationsebene und der nächste logische Schritt in deinem Methodenkoffer.
Für HR & Change-Verantwortliche mit Einführungsauftrag
Du sollst OKR im Unternehmen ausrollen und fragst dich, wo du anfängst. Im Training liefern wir dir einen klaren Fahrplan für deinen OKR-Rollout.
Hannah Nagel
Christian Böhmer
Johanna Müller
Rebekka Zsok
David Hillmer
Felix Burger
Du lernst direkt von den Autoren des OKR Playbook.
Hannah Nagel im On the Way to New Work Podcast
OKR Onlinekurs: Für dich oder dein Team
Im Workshop wird der Theorieanteil so gering wie möglich gehalten. Wir nehmen uns ausreichend Zeit für praktische Übungen und gehen auf die individuellen Fragestellungen der Workshopteilnehmer:innen ein.
OKR verstehen: Grundlagen & Big Picture
OKR schreiben lernen: Objectives, Key Results & Moals
Zielarten, OKR Meetings & Alignment
Facilitation, Tools & Abgrenzung zu KPI
OKR Implementierung: Einführungsvorgehen verstehen
OKR als Changeprozess
Training merken und alle Kursdetails per E-Mail erhalten.
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Maximale Praxisnähe, minimaler Theorieanteil
Wir arbeiten mit realen Beispielen, echten Fallstudien und praktischen Übungen. Du lernst nicht nur, wie OKR funktioniert, sondern wie man es erfolgreich in einer Organisation verankert.
Erprobt in hunderten Workshops
Wir begleiten seit Jahren Unternehmen jeder Größe bei der Einführung von OKR. Unsere Inhalte stammen aus der echten Praxis!
Ganzheitlicher Blick auf Organisationen
Damit OKR wirklich wirkt, lernst du, wie du Strategie, KPIs, Alignment, Führung und effektive Meetings sinnvoll verknüpfst.
Kleine Gruppen von max. 12 Teilnehmenden
Du bekommst Feedback zu deinen eigenen Objectives und Key Results – nicht nur allgemeine Regeln, sondern konkrete Korrekturen an deinen Formulierungen.
Nach unserer OKR Coach-Ausbildung bist du nicht nur zertifiziert, sondern vorbereitet. Auf die Einführung von OKR im eigenen Kontext, auf Widerstände bei der Arbeit mit OKR, auf die echte Praxis. Du kannst eigenständig OKR aufsetzen, vom Kickoff bis zur Retrospektive. Du erkennst typische Stolperfallen in der Formulierung von OKRs und dem Einsatz in der Praxis und hast wirksame Hebel an der Hand, um diese Hinternisse zu überwinden. Neben der OKR Methode nimmst du eine Haltung, Klarheit und jede Menge Werkzeuge mit.
Ab drei Teilnehmenden bieten wir einen Gruppenrabatt an. Schreib uns einfach eine Mail an trainings@helloagile.de, und wir melden uns bei dir.
"Ich habe euren Workshop mit Mut und Tatendrang verlassen. Danke für ein Format, das nicht nur Wissen vermittelt, sondern auch den Wunsch und das Vertrauen schafft, gewonnene Erkenntnisse sofort im eigenen Umfeld auszuprobieren.
“Die Weiterbildung bei HelloAgile hat mir unmittelbar anwendbare und qualitativ hochwertige Anleitungen für meine Arbeit mit OKR gegeben. Dieses Wissen trägt dazu bei, meine Beratungskompetenz weiter auszubauen.
"Nach meinem ersten 2 Tages Remote Training; darf ich mich nun offiziell als OKR Coach bezeichnen. Vielen Dank an Christian Böhmer und alle Teilnehmer für die großartige Schulung. Es hat „monstermäßig“ Spaß mit euch gemacht."
"Die zwei Wochenendtage mit Chris zu OKR waren sehr gut investiert! Dank spielerischer Lernerfahrungen konnte nicht nur in kurzer Zeit viel Wissen vermittelt werden, sondern auch das Energie-Level trotz Remote-Workshop auf hohem Niveau bleiben."
Strategiearbeit
OKR hilft, große, abstrakte Strategien in konkrete, umsetzbare Schritte zu übersetzen. Teams verstehen nicht nur, was zu tun ist, sondern warum.
Priorisierung
OKR schafft Fokus und verhindert, dass Teams sich verzetteln. Wenige, aber wirklich wichtige Ziele statt 47 Projekte gleichzeitig.
Team-Alignment
OKR sorgt für echte Transparenz: Alle sehen, woran andere arbeiten. Doppelarbeit reduziert sich, Zusammenarbeit entsteht.
Leadership & Kulturwandel
Führungskräfte erhalten ein Werkzeug, um Ziele klar zu kommunizieren, Feedback zu geben und Fortschritte sichtbar zu machen.
Für wen ist die Ausbildung zum OKR-Coach geeignet?
Unsere Ausbildung richtet sich an alle, die OKR methodisch und agil in ihr Umfeld einbringen möchten – egal ob als Führungskraft, Agile Coach, Scrum Master, Berater:in oder Quereinsteiger:in mit Interesse am Thema OKR. Erfahrung ist hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich.
Was passiert nach der Anmeldung?
In deiner Email erhältst du alle weiteren Informationen zu dem Datum deines Trainings. Tipps zur Anreise, Uhrzeiten und alle Details. Eine Rechnung erhältst du danach in einer separaten Email. Ratenzahlung ist auf Wunsch auch möglich - komm dafür einfach auf uns zu.
Ist das Training förderfähig?
Gute Nachrichten: Wenn du solo-selbstständig bist, stehen die Chancen richtig gut, dass du dir das Training fördern lassen kannst.Über das KOMPASS-Programm bekommst du nämlich bis zu 4.500 € Zuschuss für deine berufliche Weiterbildung.Und keine Sorge – wir lassen dich damit nicht allein: Wir bieten dir ein kostenloses Beratungsgespräch, in dem wir gemeinsam schauen, ob die Förderung für dich passt. Mehr Infos findest du hier.
Was passiert, wenn ich an einem Tag nicht teilnehmen kann?
Wenn du einen Tag verpasst aus einem wichtigen Grund verpasst, kannst du diesen kostenfrei nachholen. Alle Trainings werden regelmäßig angeboten. Die Zertifizierung erhältst du nur nach 3 vollständig absolvierten Trainingstagen. Bitte plane trotzdem die vollständige Anwesenheit ein.
Muss ich mich auf die Ausbildung vorbereiten?
Nein – Vorkenntnisse sind nicht notwendig. Wir starten gemeinsam mit den Grundlagen und begleiten dich Schritt für Schritt ins Thema OKR. Du bekommst alles Nötige im Training vermittelt.
Ist eine Ratenzahlung möglich?
Ja. Bei HelloAgile kannst du in maximal 12 Monatsraten zu 0% finanzieren. Sprich uns dafür einfach an und schreib uns eine Email an hello@helloagile.de
Erhalte ich nach dem Training ein Zertifikat?
Ja. nach erfolgreichem Abschluss erhältst du das OKR‑Coach Zertifikat von HelloAgile. Du hast außerdem die Möglichkeit, das Training anrechnen lassen auf die Ausbildung zum New Work & Agile Coach bei HelloAgile, für die es am Ende auch noch eine Zertifizierung der IHK gibt. Alle Infos dazu findest du hier.
Gibt es Unterstützung nach dem Training?
Für schnelle Hilfe sind wir immer zu haben. Uns liegt der Erfolg von agilem Arbeiten und von deiner Arbeit mit OKR sehr am Herzen. Schreib uns dazu einfach per Email oder auf LinkedIn. Du brauchst umfassendere Unterstützung? Auch dafür sind wir natürlich zu haben, die Einführung von OKR in Umfeldern von bis zu 2.000 Mitarbeiter:innen gehört zu unserem Kerngeschäft.
OKR Advanced Program
Mit Hochschulzertifikat | 9-monatiges Programm | In deiner gematchten Peergroup | Jetzt Informieren und bewerben!
OKR Playbook
Alle Grundlagen über OKR und die Praxistipps, die dir niemand verrät - in einem Buch. Hol dir jetzt unser OKR Playbook.
OKR Onlinekurs
Erfahrung aus über 100 Trainings und 50 OKR-Einführungen im umfangreichsten Onlinekurs im deutschsprachigen Raum.
Du möchtest ein Inhouse-Training buchen, hast eine Frage zu unseren Workshops oder bist auf der Suche nach Beratung? Sag Hello, wir freuen uns auf dich.
Geschäftsführer: David Hillmer
