Das Development Team

Die Rolle des Development Teams

Das Development Team hat eine ausführende Funktion im Scrum Framework. Es beinhaltet alle Disziplinen die es braucht, um ein Produkt oder Service end-to-end zu entwickeln. Außerdem handelt das Development eigenverantwortlich. Die Eigenverantwortlichkeit umfasst auch das Management des Sprint Backlog. Nach dem Planning 1 ist klar, welche Items im Sprint bearbeitet werden und das Development Team "übernimmt" im Planning 2. Hier wird beschlossen, wie die Items bearbeitet werden. Reihenfolge und Zuweisung der Items obliegen dem Development Team.

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Die Größe des Development Teams

Laut Scrum Guide besteht das Development Team aus 3-9 Mitgliedern. Sind mehr Entwickler im Team, wird dieses geteilt, um agil zu bleiben und den administrativen Aufwand so klein wie möglich zu halten. Das Teilen eines Teams kann aufwändig und teuer sein, ist den Aufwand aber wert. Bei der Arbeit mit mehreren Teams, die an einem Produkt arbeiten, sind zusätzliche Abstimmungsmeetings sinnvoll, um ein synchronisiertes Arbeiten zu gewährleisten. Unserer Erfahrung nach ist die ideale Teamgröße eher geringer. Wir empfehlen daher, ab einer Teamgröße von 7 Entwicklern über eine Teilung nachzudenken.

Die Ausbildung zum Scrum Master & Product Owner

Die beiden Begründer von Scrum bieten jeweils ein weltweit anerkanntes Zertifikat an. Nach dem Besuch eines Workshops zur Prüfungsvorbereitung steht dann die Online Prüfung zum Professional Scrum Master (Scrum.org) oder Certified Scrum Master (Scrum Alliance) an. Einen Vergleich der beiden Zertifikate haben wir in diesem? Blogbeitrag für dich zusammengefasst. HelloAgile bietet einen dreitägigen Zertifizierungsworkshop zum Professional Scrum Master & Product Owner an, der an sich an der Scrum-Praxis orientiert. Auch nach dem Workshop bieten wir all unseren Teilnehmern Hilfestellung bei allen Fragen rund um den richtigen Einsatz von Scrum an.