Im Scrum Review wird dem Product Owner und den Stakeholdern das Product Increment, also das Ergebnis des Sprints präsentiert.
Die Timebox beträgt eine Stunde pro Sprintwoche, also maximal vier Stunden bei einem 4 Wochen Sprint.
Neben den Rollen im Scrum Team nehmen an diesem Event die Stakeholder teil. Das können, Kunden, User, Manager oder andere Personengruppen sein.
Das Scrum Review Meeting dient wie alle anderen Events den drei Scrum Säulen: Transparenz, Überprüfung und Anpassung. Im Review Meeting haben alle Interessengruppen indirekt die Möglichkeit, sich am Entwicklungsprozess zu beteiligen, indem sie ihr Feedback platzieren. Der Product Owner bekommt so wertvolles Feedback, um entscheiden zu können, ob das Product Increment auslieferbar ist oder nicht.
Im Vorfeld stellt der Scrum Master sicher, dass alle Stakeholder eingeladen sind. Das Development Team stellt nun das Sprintergebnis allen Anwesenden vor. Die Stakeholder und der Product Owner geben während der Vorstellung des Sprintergebnisses Feedback dazu. Das Feedback nutzt vor allem dem Product Owner bei der Entscheidung, ob das Product Increment ausgeliefert werden kann oder noch nachgesteuert werden muss.
Die beiden Begründer von Scrum bieten jeweils ein weltweit anerkanntes Zertifikat an. Nach dem Besuch eines Workshops zur Prüfungsvorbereitung steht dann die Online Prüfung zum Professional Scrum Master (Scrum.org) oder Certified Scrum Master (Scrum Alliance) an. Einen Vergleich der beiden Zertifikate haben wir in diesem? Blogbeitrag für dich zusammengefasst. HelloAgile bietet einen dreitägigen Zertifizierungsworkshop zum Professional Scrum Master & Product Owner an, der an sich an der Scrum-Praxis orientiert. Auch nach dem Workshop bieten wir all unseren Teilnehmern Hilfestellung bei allen Fragen rund um den richtigen Einsatz von Scrum an.
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