Im Review wird dem Product Owner und den Stakeholdern das Product Increment, also das Ergebnis des Sprints präsentiert.
Die Timebox beträgt eine Stunde pro Sprintwoche, also maximal vier Stunden bei einem 4-Wochen Sprint.
Neben den Rollen im Scrum Team nehmen an diesem Event die Stakeholder teil. Das können, Kunden, User, Manager oder andere Personengruppen sein.
Das Review Meeting dient wie alle anderen Events den drei Scrum Säulen: Transparenz, Überprüfung und Anpassung. Im Review Meeting haben alle Interessengruppen indirekt die Möglichkeit, sich am Entwicklungsprozess zu beteiligen, indem sie ihr Feedback platzieren. Der Product Owner bekommt so wertvolles Feedback um entscheiden zu können, ob das Product Increment auslieferbar ist oder nicht.
Im Vorfeld stellt der Scrum Master sicher, dass alle Stakeholder eingeladen sind. Das Development Team stellt nun das Sprintergebnis allen Anwesenden vor. Die Stakeholder und der Product Owner geben während der Vorstellung des Sprintergebnisses Feedback dazu. Das Feedback nutzt vor Allem dem Product Owner bei der Entscheidung, ob das Product Increment ausgeliefert werden kann oder noch nachgesteuert werden muss.