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Magic Estimation ist eine Teamaktivität, mit deren Hilfe sich in kurzer Zeit viele Arbeitspakete hinsichtlich Komplexität und Aufwand schätzen lassen.
Ähnlich wie Planning Poker ist Magic Estimation eine Teamaktivität in Scrum, um den Aufwand bzw. die Komplexität von Backlog Items zu schätzen. Auch bei Magic Estimation wird mit Storypoints gearbeitet. Diese werden an der Wand tabellarisch angeordnet, sodass man Aufgaben einem Storypoint Wert zuordnen kann. Die zu schätzenden Aufgaben sollten ausreichend bekannt sein, denn während dem Schätzen wird nicht kommuniziert. Der Schätzvorgang läuft wie folgt ab: Jeder Entwickler nimmt sich eine Aufgabe und hängt diese unter den Storypointwert, den die Aufgabe seiner Meinung nach hat. Das wird so lange gemacht, bis alle Aufgaben einem Wert zugeordnet sind. Im Anschluss können alle Aufgaben von jedem Teammitglied umgehängt werden, sollte dieses Teammitglied eine andere Meinung zur Komplexität der Aufgabe haben. Jedes umgehängte Item bekommt einen Punkt. Somit wird auf einen Blick ersichtlich, bei welchen Aufgaben Einigkeit herrscht und bei welchen Diskussionsbedarf: je mehr Punkte pro Aufgabe, desto höher der Diskussionsbedarf.
Die beiden Begründer von Scrum bieten jeweils ein weltweit anerkanntes Zertifikat an. Nach dem Besuch eines Workshops zur Prüfungsvorbereitung steht dann die Online Prüfung zum Professional Scrum Master (Scrum.org) oder Certified Scrum Master (Scrum Alliance) an. Einen Vergleich der beiden Zertifikate haben wir in diesem? Blogbeitrag für dich zusammengefasst. HelloAgile bietet einen dreitägigen Zertifizierungsworkshop zum Professional Scrum Master & Product Owner an, der an sich an der Scrum-Praxis orientiert. Auch nach dem Workshop bieten wir all unseren Teilnehmern Hilfestellung bei allen Fragen rund um den richtigen Einsatz von Scrum an.
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