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Erfahre in 5 Minuten alles über Aufgaben, Ausbildung und Gehalt des Scrum Masters und entdecke die vielseitigen Rollen dieses Berufs.
23.8.2023
Immer mehr Unternehmen setzen auf Agilität und nutzen Scrum als Framework, um ihre Produktentwicklung zu optimieren. Doch damit das Ganze auch effektiv umgesetzt werden kann, braucht es Scrum Master, die dafür sorgen, dass das Scrum Team reibungslos und zielorientiert zusammenarbeiten kann.
Immer mehr Unternehmen setzen auf Agilität und nutzen Scrum als Framework, um ihre Produktentwicklung zu optimieren. Doch damit das Ganze auch effektiv umgesetzt werden kann, braucht es Scrum Master, die dafür sorgen, dass das Scrum Team reibungslos und zielorientiert zusammenarbeiten kann.
In diesem Artikel erfährst du in kompakter Form alles, was du in 5 Minuten über den Job als Scrum Master wissen musst:
Dieser Artikel bietet dir eine prägnante Übersicht über die Rolle des Scrum Masters, beleuchtet die Möglichkeiten der Scrum Master Ausbildung und wirft einen Blick auf das Gehalt eines Scrum Masters.
Inhalt dieses Beitrags ist:
Scrum ist ein agiles Framework, das in aller Munde ist. Es hat seinen Ursprung in der IT-Welt, wird aber heute auch in vielen anderen Bereichen, wie zum Beispiel der Produktentwicklung, eingesetzt. Hierbei teilt Scrum komplexe Aufgaben in kurze Zyklen auf, die sogenannten Sprints. Ein Sprint ist in der Regel 2 bis 4 Wochen lang und folgt einem bewährten Ablauf:
Das agile Team plant, arbeitet an den geplanten Aufgaben, überprüft die Ergebnisse und passt die nächsten Schritte an.
Der Prozess beginnt mit dem Sprint Planning, in dem das Team die Prioritäten festlegt, sich auf eine Zielsetzung einigt und einen Plan für den nächsten Sprint erstellt. Während des Sprints arbeitet das Team an der Umsetzung dieser Ziele und trifft sich täglich zu einem Daily Meeting, um den Fortschritt und mögliche Hindernisse zu besprechen. Am Ende des Sprints erfolgt eine Review in der sich das gesamte Scrum Team und mögliche Stakeholder das Ergebnis des letzten Sprints gemeinsam überprüfen und zukünftige Anpassungen festlegen. In der Retrospektive plant das Scrum Team intern Möglichkeiten zur Steigerung von Qualität und Effektivität.
Innerhalb des Prozesses agieren Scrum Master als unterstützende Personen, die Hindernisse beseitigen und sicherstellen, dass das Team reibungslos arbeiten kann. Zusammen mit Product Ownern und den Developers, sind Scrum Master ein fester Bestandteil des Scrum Teams.
Ein wichtiger Bestandteil des Scrum Prozesses ist auch das Product Blacklog. Das Produkt Backlog in Scrum ist wie eine To-Do-Liste für das Team. Es enthält alle Aufgaben, die erledigt werden müssen, um ein Projekt abzuschließen. Das Team wählt Aufgaben aus dieser Liste aus und arbeitet daran, um Schritt für Schritt das gewünschte Ergebnis zu erreichen. Das Backlog wird im Product Backlog Refinementstetig aktuell gehalten.
Ein Scrum Master ist neben dem Product Owner und den Developers ein Hauptakteur im Scrum Team. Die Hauptaufgabe besteht darin, sicherzustellen, dass das Scrum Framework effektiv angewendet wird.
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Als Scrum Master agierst du nicht als Projektleiter:in oder Manager:in, sondern vielmehr als Coach für dein agiles Umfeld und die Organisation.
Hierbei unterstützt du die Kolleg:innen in deiner Organisation dabei, Ziele zu erreichen, indem du Hindernisse beseitigt und sicherstellst dass der Prozess reibungslos abläuft. Als Scrum Master arbeitest du eng mit dem Product Owner und dem Entwicklungsteam zusammen und sorgst dafür, dass alle beteiligten Parteien den Prozess verstehen und ihm folgen können. Du bist auch dafür verantwortlich, die Scrum Praktiken ständig zu verbessern und sicherzustellen, dass das Team sich auf seine Arbeit konzentrieren kann.
Wenn du dich genauer für die Aufgaben eines Scrum Master interessierst, haben wir hier eine interessante Podcast Folge für dich.
Die Scrum Master Aufgaben und Rollen sind vielfältig und anspruchsvoll. In erster Linie bist du dafür verantwortlich, den Scrum Prozess in deiner Organisation zu implementieren und sicherzustellen, dass dieser reibungslos funktioniert. Dazu gehört auch die Überwachung der Einhaltung von agilen Scrum Prinzipien und -Regeln, die im Scrum Guide festgehalten sind, sowie die Unterstützung bei der Umsetzung von Arbeitspaketen. Ein Scrum Master ist für die Produktivität des Teams verantwortlich und dafür, Hindernisse (Impediments) zu identifizieren und zu beseitigen, damit Product Owner und Entwickler ihre Arbeit effektiv erledigen können.
Als Scrum Master fungierst du als Coach und Mentor:in für das Team und bist Ansprechpartner:in für alle Fragen rund um den agilen Entwicklungsprozess.
Ein Scrum Master ist ein sogenannter “True Leader” und nimmt hierbei verschiedene Rollen (Verantwortlichkeiten) ein:
Ein Scrum Master hilft dem Team, selbstorganisiert und vielseitig zusammenzuarbeiten, um alle Aufgaben im Prozess zu meistern. Die Rolle des Scrum Masters als Coach ist entscheidend, um ein agiles Scrum-Team erfolgreich zu führen und zu entwickeln. Als Coach unterstützt der Scrum Master die Teammitglieder dabei, ihre Fähigkeiten und ihr Verständnis für agile Praktiken kontinuierlich zu verbessern. Dies beinhaltet die Schulung in Scrum-Methoden, die Förderung der Selbstorganisation und das Anleiten des Teams, um seine Ziele zu erreichen. Der Scrum Master ermutigt zur Selbstreflexion und unterstützt bei der Identifizierung von Verbesserungsmöglichkeiten im Teamprozess. Durch seine Coaching-Rolle trägt der Scrum Master dazu bei, eine agile Denkweise zu fördern und die kontinuierliche Verbesserung im Team zu ermöglichen.
Scrum beinhaltet feste Abläufe und Events. Der Scrum Master führt die Scrum Events im Unternehmen ein und sorgt dafür, dass sie zeitlich und formal korrekt ablaufen. Damit ermöglicht er dem Scrum Team eigenständige Entscheidungen und selbstorganisiertes Arbeiten. Als Moderator:in übernimmt ein Scrum Master mehrere wichtige Aufgaben und Verantwortlichkeiten.
Zunächst einmal ist der Scrum Master dafür verantwortlich, Scrum-Meetings zu moderieren, wenn er dafür vom Team angefragt wird. Während dieser Treffen leitet der Scrum Master die Diskussion, sorgt dafür, dass alle Teammitglieder ihre Meinungen äußern können, und hilft dabei, den Fokus auf die relevanten Themen zu halten. Als Moderator:in stellt er sicher, dass die Meetings effizient ablaufen und die festgelegten Zeitrahmen eingehalten werden.
Darüber hinaus fördert der Scrum Master als Moderator die Zusammenarbeit im Team. Er sorgt dafür, dass alle Teammitglieder aktiv am Entscheidungsprozess teilnehmen und Konflikte konstruktiv gelöst werden. Der Scrum Master kann auch moderierend eingreifen, um sicherzustellen, dass die Teammitglieder die Prinzipien und Werte von Scrum in ihrer Arbeitsweise berücksichtigen.
Als vermittelnde Person sorgt der Scrum Master für die Beseitigung von Störungen, um den Arbeitsfluss des Teams stets ungehindert zu halten.
Eine der Hauptaufgaben eines Scrum Masters als vermittelnde Person besteht darin, Hindernisse zu identifizieren und zu beseitigen, die den Fortschritt des Teams behindern könnten. Dies erfordert eine enge Zusammenarbeit mit dem Product Owner und den Entwicklern, um sicherzustellen, dass alle Anforderungen und Erwartungen klar verstanden werden. Der Scrum Master vermittelt zwischen den verschiedenen Interessengruppen und hilft dabei, Missverständnisse oder Konflikte zu klären.
Darüber hinaus fördert der Scrum Master die offene Kommunikation im Team. Er ermutigt die Teammitglieder dazu, ihre Gedanken, Bedenken und Ideen zu teilen, und sorgt dafür, dass alle Stimmen gehört werden. Dies trägt dazu bei, ein gemeinsames Verständnis für die Projektziele zu schaffen und ermöglicht es dem Team, gemeinsam Lösungen zu finden.
Du findest hier noch einen detaillierten Artikel über die Rollen und Verantwortlichkeiten des Scrum Masters.
Die Berufswahl als Scrum Master wird oft von verschiedenen Faktoren beeinflusst, wobei das Gehalt zweifellos ein wichtiger Aspekt ist. In Deutschland variiert das Scrum Master Gehalt in der Regel zwischen 50.000 und 80.000 Euro brutto pro Jahr, wobei individuelle Unterschiede in Erfahrung und geografischer Region berücksichtigt werden müssen. Es ist jedoch wichtig zu betonen, dass in einigen Fällen auch erheblich höhere Gehälter erzielt werden können, insbesondere wenn man für große Unternehmen arbeitet oder in der boomenden IT-Branche tätig ist.
Es ist jedoch nicht nur die Erfahrung, die das Scrum Master Gehalt beeinflusst. Ebenso entscheidend ist die Fähigkeit, effektiv mit Teammitgliedern und dem Management zu arbeiten. Ein herausragender Scrum Master trägt dazu bei, Projekte effizienter und effektiver umzusetzen, was einen positiven Einfluss auf das Unternehmen hat. Die Rolle erfordert Geschicklichkeit in der Moderation von Meetings, Konfliktlösung, Coaching und die Fähigkeit, die agilen Prinzipien in die Praxis umzusetzen.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass das Scrum Master Gehalt ein wichtiger Faktor in der Karriereentscheidung ist, aber es ist auch wichtig zu bedenken, dass der Wert eines guten Scrum Masters nicht nur in Zahlen gemessen wird. Es ist eine Rolle, die die Fähigkeit zur Transformation und zur Steigerung der Effizienz in einem Team und Unternehmen erfordert.
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Ein wichtiger Aspekt für angehende Scrum Master ist die Ausbildung. Es gibt verschiedene Möglichkeiten, sich zum Scrum Master ausbilden zu lassen und eine Zertifizierung zu erhalten. Dafür brauchst du nicht zwingend eine langjährige IT-Ausbildung.
Entscheidend sind deine persönlichen Fähigkeiten und Kompetenzen sowie Offenheit für agile Methoden. Ein international anerkanntes Zertifikat von einem zertifizierten Anbieter ist jedoch ein empfehlenswerter Bestandteil der Scrum Master Ausbildung. Dieses teilt sich in grundlegende und darauf aufbauende fortgeschrittene Level.
Für eine professionelle Scrum Master Ausbildung und Zertifizierung gibt es verschiedene geeignete Weiterbildungsmöglichkeiten. Hier lernst du nicht nur die Scrum Theorie und -Prinzipien kennen, sondern wirst auch auf die Anwendung von Scrum sowie die offizielle Prüfung vorbereitet. Nach dem Besuch eines Workshops zur Prüfungsvorbereitung steht dann die Online Prüfung zum Professional Scrum Master (Scrum.org) oder Certified Product Owner (Scrum Alliance) an. Ein Vergleich der beiden Zertifikate haben wir in diesem Blogbeitrag für dich zusammengefasst.
Der Beruf des Scrum Masters ist ein notwendiger und vielseitiger Job, der in vielen agilen Unternehmen immer mehr an Bedeutung gewinnt. Als Vermittler:in, Coach und Moderator:in hast du viele Aufgaben und muss unterschiedliche Blickwinkel einnehmen. Dabei muss ein Scrum Master immer wieder auf neue Herausforderungen reagieren und Lösungen finden. Als Scrum Master musst du also nicht nur fachlich kompetent sein, sondern auch über eine ausgeprägte soziale Kompetenz verfügen. Eine Ausbildung zum Scrum Master kann sehr hilfreich sein, um das notwendige Wissen zu erlangen und dich auf die Prüfung vorzubereiten. Das Gehalt eines Scrum Masters variiert je nach Erfahrung, Unternehmensgröße und Region. In Hessen liegt das durchschnittliche Jahresgehalt bei bis zu 70000€ pro Jahr, in Städten wie München beispielsweise bei etwa 55000€ Brutto pro Jahr. Insgesamt kann man jedoch sagen, dass der Beruf des Scrum Masters eine gute Perspektive bietet und in Zukunft noch wichtiger werden wird. Wer gerne in einem agilen Umfeld arbeitet und Freude daran hat, Teams zu führen und zu motivieren, sollte den Beruf des Scrum Masters in Betracht ziehen.
Wenn du darüber mehr erfahren willst, wie die Scrum Master Ausbildung ablaufen kann, dann schau doch einfach mal bei uns vorbei.
Angenommen, ein Scrum Master arbeitet in einem agilen Entwicklungsteam für eine E-Commerce-Plattform. Das Team arbeitet an der Implementierung neuer Funktionen und Verbesserungen für die Website. Während eines Sprint Planning Meetings stellt ein Teammitglied fest, dass er aufgrund anderer Verpflichtungen während des Sprints nur eingeschränkt verfügbar sein wird.
Die Aufgabe des Scrum Masters besteht nun darin, mit dem Teammitglied zu sprechen, nachdem das Sprint Planning Meeting beendet ist. In einem Einzelgespräch mit dem Teammitglied erkundigt sich der Scrum Master nach den genauen Verpflichtungen und Prioritäten des Teammitglieds außerhalb des Teams. Sie diskutieren, wie er trotz seiner begrenzten Verfügbarkeit einen Beitrag zum Sprint leisten kann, indem er sich auf die Aufgaben konzentriert, die am meisten Wert für das Team und das Projekt haben.
Der Scrum Master erinnert ihn daran, dass die offene Kommunikation im Team von entscheidender Bedeutung ist. Er ermutigt ihm, während des Dailys und in anderen Team-Meetings über seinen Status und etwaige Hindernisse zu sprechen, damit das Team rechtzeitig reagieren kann.
In diesem Fall greift der Scrum Master proaktiv ein, er nutzt die Gelegenheit, um individuelle Bedenken in einem informellen Gespräch anzusprechen und gemeinsam mit dem Teammitglied eine Lösung zu finden. Dies zeigt die Fähigkeit des Scrum Masters, Probleme flexibel und situationsgerecht anzugehen, um den Fortschritt des Teams sicherzustellen.
23.8.2023
