Im Daily Scrum bzw. Daily Standup treffen sich die Developer zur Tagesplanung. Im Zentrum stehen die drei Fragen: Was habe ich gestern erreicht? Was habe ich heute vor zu erreichen? Was hält mich dabei auf?
19.4.2021
Das Daily Scrum dauert maximal 15 Minuten und findet täglich statt. Um diese straffe Timebox einzuhalten, erfordert das Daily Scrum eine zielgerichtete Konversation.
Diskussionen, Abstimmungen und tiefgreifende Themen haben außerhalb des Dailys Platz.
Der Scrum Guide benennt als aktive Teilnehmer des Daily Scrum ausschließlich die Developer. Sie geben sich ein Update über den aktuellen Sprint Status. Laut Scrum Guide dürfen Scrum Master und Product Owner nur aktiv teilnehmen, wenn sie selbst an einer Aufgabe mitarbeiten. Dann treten sie im Daily aber in ihrer Rolle als Developer auf.
In der Praxis empfehlen wir, den Scrum Master und den Product Owner immer einzuladen, damit alle Mitglieder des Teams gleichermaßen informiert sind und die Transparenz im gesamten Scrum Team gewährleistet ist. Dennoch sollte nur sprechen, wer inhaltlich mitarbeitet.
Ziel des Daily Scrum ist es, Transparenz über den aktuellen Sprint für das Team zu schaffen. Dabei wird das Sprint Backlog von den Developern ggf. aktualisiert, sollten sich Aufgaben geändert haben oder hinzugekommen sein.
Das Daily Scrum Meeting wird umgangssprachlich oft als Daily Standup bezeichnet. Dies ist eine Best Practice, bei der die Beteiligten stehen. Das hilft dabei, die Timebox einzuhalten und fördert Interaktion.
Reihum bespricht das Development Team den Status des Sprints und orientiert sich dabei an den folgenden drei Fragen:
Die drei Fragen helfen bei der Orientierung im Daily Scrum Meeting und erleichtern den Aufbau einer Routine. Häufig passen die Developer die Fragen nach einiger Zeit auf ihren Kontext an.
Alles, was über das Daily Scrum Meeting hinausgeht, wird währenddessen notiert und im Anschluss besprochen.
19.4.2021