In der Retrospektive reflektiert das gesamte Scrum Team seine Arbeitsweise und passt diese an, um in den nächsten Sprints effektiver zu arbeiten.
14.4.2021
Die Timebox beträgt 45 Minuten pro Sprintwoche, also drei Stunden bei einem vierwöchigen Sprint.
In der Retrospektive ist das gesamte Scrum Team anwesend. Alle Teammitglieder arbeiten zusammen, um gemeinsam die Performance zu verbessern.
Durch die Retrospektive wird das Scrum Team produktiver. In der Retrospektive wird die Zusammenarbeit des Scrum Teams verbessert, Anstöße für die Weiterentwicklung des Teams gegebenen sowie umgebende Strukturen identifiziert, welche die Produktivität des Scrum Teams senken. Dies kann sich auf Personen, Interaktionen oder auch die Definition of Done beziehen. Am Ende der Retrospektive ist das Impediment Backlog aktualisiert und Maßnahmen als Sprint Backlog Items definiert. Das regelmäßige Durchführen der Retrospektive gewährleistet eine kontinuierliche Verbesserung der Lieferfähigkeit des Teams.
Der Scrum Master stellt im Vorfeld sicher, dass sich das Scrum Team in einer geschützten, angenehmen Umgebung treffen kann. Die Retrospektive beginnt mit einem Check-in, als "Warm-up" für die Teilnehmer. Beim Rückblick auf den vergangenen Sprint werden Erfolge gefeiert, Pain-Points gesammelt und potentielle Verbesserungsmaßnahmen abgeleitet. Der Scrum Master stellt sicher, dass sich daran das gesamte Team beteiligt. Am Ende der Retrospektive sind das Impediment Backlog aktualisiert und die beschlossenen Verbesserungen entweder in der Definition of Done oder dem Sprint Backlog dokumentiert. Die Retrospektive wird mit einem Check-out beendet, damit das Team gut mit den besprochen Themen abschließen kann.
14.4.2021